A Synergon Informatika Rt. néhány évvel ezelőtt hirdette meg regionális stratégiáját. Ennek alapján 2000-ben többségi részesedést szerzett a horvátországi Span és a csehországi Infinity informatikai vállalatokban. Az elmúlt két év konszolidációs időszakát követően a Társaság vezetése áttekintette az elmúlt évi eredményeket, a cégcsoport működését, a közép-európai piaci helyzetet és a lehetséges fejlődési irányokat. Ennek eredményeképpen döntött úgy, hogy 2003-2005-ben a Synergon-csoport legfontosabb feladata a közép-európai piacon betöltött szerepének további erősítése, és ez időszak alatt tevékenységének súlypontját az eredményes helyi működés fenntartása mellett, fokozatosan a nemzetközi, regionális tevékenységre helyezi át.
A Synergon-csoport hatékony irányítása érdekében szükségessé vált a vezetési szintek átstrukturálása. Az új vezetési modell része az elnöki és a vezérigazgatói pozíció szétválasztása, valamint a vállalatok operatív vezetésétől független, az igazgatóság alá rendelt háromfős Vezetői Testület (Executive Committee, EC) működése. Ezzel kapcsolatban a Társaság igazgatósága mai ülésén – a feladat- és hatáskörök átrendezésével –a következő változásokról döntött: Czakó Ferenc, az eddigi elnök-vezérigazgató, a Társaság elnökeként – az EC-vel együttműködve – ezentúl a Synergon-csoport képviseletét, stratégiai irányítását és a nemzetközi tevékenység átfogó felügyeletét látja el. A Synergon Informatika Rt. vezérigazgatói pozícióját 2003. február 1-jétől Száray Loránt, a korábbi általános vezérigazgató-helyettes tölti be. Száray Loránt 2001. júliusa óta dolgozott általános vezérigazgató-helyettesként. Vezérigazgatóként feladata a Társaság magyarországi tevékenységének irányítása.
„Az EU-csatlakozás miatt a közép-európai térség, mint gazdasági egység várhatóan fokozatosan előtérbe kerül az egyes országok piacaival szemben. Ezzel párhuzamosan nagyobb lehetőséget és szerepet kapnak a különböző, jelenlegi országhatárokon átnyúló projektek és együttműködések. A Synergon most is szeretne elébe menni a változásoknak, és erős, meghatározó pozíciót elérni a térségben. Terveink között a meglévő keretek hatékonyabb kihasználása mellett újabb akvizíciók is szerepelnek. A cégcsoport tevékenységének irányítását már nem lehet a belföldi operatív munka mellett hatékonyan ellátni.” – nyilatkozta Czakó Ferenc, a Synergon elnöke.
Az új vezetési rend bevezetésével megszűnik a stratégiai vezérigazgató-helyettesi pozíció. Az átstrukturálás célja a hazai és külföldi tagvállalatok kiegyenlített, csoportszerű (holding) működésének kialakítása. A csoport felépítésén belül ezentúl a Synergon egyenrangú félként szerepel a leányvállalatok (Fibex Kft., Span d.o.o., Infinity a.s.) mellett, s ezentúl ez képezi alapját a tőzsde felé irányuló időszakos jelentéseknek is.
Új vezetési modell a Synergonnál
A Synergon-csoport legfontosabb stratégiai célja a közép-európai piacon betöltött szerepének erősítése. Ennek érdekében átalakul a Társaság vezetési struktúrája, és szétválik az elnöki és a vezérigazgatói pozíció.
Véleményvezér

Lázár János hatalmas öngólja, a betiltott vonatinfó helyére egyre újabb verziók születnek
A betiltás a digitális világban immár mulatság tárgya.

Ha valaki féláron szeretne friss gyümölcsöt csak Bécsbe kell kiugrania
Hol van már Magyarország egykori olcsósága.

A fideszes oligarcháknak már annyi pénzük van, hogy lebegő luxusvillára is jut Tihanyban
A luxizás magyar császára nagyot villantott.

Gázra lépett a MÁV, pontosság és tisztaság helyett propaganda
A MÁV biztosítja a késést, a sző valódi és átvitt értelmében egyaránt.

Újabb furfangot eszelt ki a kormány a szabad sajtó betiltására Hadházy Ákos szerint
Csökken a normativitása a magyar társadalomnak.