Személyügyi tevékenységet támogató szoftverek

A személyügyi szoftverek elnevezése a magyarországi gyakorlatban rendkívül sokféle. A szoftverek jelzőjeként sűrűn előfordul a személyzeti, személyügyi, HR, humánpolitikai, emberi erőforrás gazdálkodási, humán erőforrás gazdálkodási stb. elnevezés, választhat ki-ki kedve szerint.

Fontos meghatároznunk, hogy milyen termékeket nevezünk személyügyi szoftvereknek. A gyakorlatban ezt az elnevezést a legkülönfélébb szakterületekre egyaránt használják. A pontos eligazodás érdekében először vegyük sorra a személyügyi szoftverek legfontosabb funkciócsoportjait:

1. a személy- és munkaügyi nyilvántartás és elemzés,
2. a bérszámfejtés,
3. a tb-elszámolás és jelentés,
4. a humánerőforrás menedzsment tevékenységeihez kapcsolódó, azt támogató funkciók (toborzás, kiválasztás, képzés, teljesítményértékelés stb.).

Azokat a szoftvertermékeket, amelyek az első három funkciócsoport informatikai támogatását végzik, s a negyedik funkciócsoportot nem vagy csupán érintőlegesen támogatják, csak tágabb értelmezésben nevezhetjük személyügyi szoftvereknek. Ezzel szemben azokat a szoftvertermékeket, amelyek a negyedik funkciócsoport szakterületeit teljes egészében, vagy nagy részben támogatják, szűkebb értelmezésű személyügyi szoftvereknek nevezhetjük, függetlenül attól, hogy az első három funkciócsoporthoz tartozó elemeket milyen mértékben tartalmazzák. A szűkebb értelmezésű személyügyi szoftverek elsődlegesen a humán erőforrás gazdálkodás ma már klasszikusnak nevezhető munkaterületeit támogatja, természetesen megerősítve a személy- és munkaügyi nyilvántartás és elemzés korszerű elemeivel.

A humán erőforrás gazdálkodás klasszikusnak tekinthető, és szoftverekkel hatékonyan támogatható munkaterületei a következők: szervezettervezés, átszervezés, erőforrás tervezése, munkakörelemzés és munkaköri specifikáció, munkakör-értékelés, toborzáskezelés, kiválasztás, képesség, készség és más alkalmassági tesztek, tesztkészítés, tesztelés és kiértékelés, a munkavállaló felmérése, önfelmérés, személyzetfelmérés, személyre vonatkozó továbbképzési igényfelmérés, továbbképzések kezelése, teljesítmény-felmérés, értékelés, fejlesztési tanácsadás, utódlástervezés, karriertervezés, leváltás és elbocsátás, illetve létszámleépítés, nyugdíjazás, személyi adatok tárolása és jelentés készítése, munkaerő-időbeosztás, jelenlét elszámolása, helyettesítés, körlevelező, levél-, mérföldkőkezelés, adatvédelem.

A munkaterületek felsorolása természetesen nem mentes bizonyos önkényességtől, átfedésektől, esetleg hiányokat is felfedezhetünk. Ennek oka elsősorban a tudományterület folyamatos és gyors fejlődésében keresendő.

A humán erőforrás gazdálkodást támogató informatikai rendszerek két rendkívül gyorsan fejlődő tudomány és szakterület határán helyezkednek el: az informatika és a személyügy egyaránt rohamosan korszerűsödik, egyúttal alkalmazásuk is folyamatosan terjed. Javasoljuk, hogy minden olyan terméket, amely a tágabb értelmezés követelményeinek megfelel, személyügyi szoftvernek tekintsünk. Annál is inkább, mivel a személyügyi szoftverek általános használatának tekintetében a fejlődésnek még tág tere van hazánkban. Ezeknek a termékeknek a gyakorlatban történő alkalmazása Magyarországon még kevéssé elterjedt. A munkavállalók személyügyi gondozását Angliában mintegy 80%-ban, Nyugat-Európában mintegy 40–60%-ban, Magyarországon pedig csupán 1–2%-ban végzik integrált humánpolitikai szoftverrel. Ezek az adatok valószínűsítik az ilyen típusú termékek használatának rohamos elterjedését. Ezt alátámasztják a szoftverkereskedelem adatai is, amelyek az érdeklődés és alkalmazás növekedését bizonyítják.

A bizakodás ellenére meg kell jegyeznünk, hogy a szakterület gondozása ma még „karitatív” feladat. Azoknak a cégeknek, akik erőforrásaikat a személyügyi informatika bevezetésére és elterjesztésére koncentrálják, még korlátozott bevételeik nagy részét is – remélhetőleg hosszú távú befektetésként – az ismeretterjesztésre, oktatásra, a szakterület műveléséből származó előnyök megismertetésére kell fordítaniuk. Ezek a szervezetek az elmúlt évek során nagyon sokat tettek a személyügyi szakma fejlesztéséért.

Az informatika robbanásszerű és folyamatos fejlődése nélkülözhetetlenné teszi alkalmazását a személyügyi szakértők számára is. A gyors fejlődés szélsőséges hozzáállást is eredményezhet. Vannak, akik eleve lemondanak az informatika alkalmazásáról, hiszen számukra a szoftverek használata, úgymond, idegen terület, és vannak olyanok is, akik misztifikálják a számítógép használatától nyerhető lehetőségeket, és vannak, akik saját feltételrendszerük ismeretében az elérhetetlen kategóriába sorolják az informatika hasznosítását.

Ezektől a vélekedésektől eltérően kijelenthetjük, hogy a személyügyi szoftverek eszközök, amelyek a szakértők munkáját megkönnyítik, a szakmai erőfeszítések eredményeit kézzelfoghatóvá teszik. Jelentőségük alapvetően abból áll, hogy a szakemberek munkaidejük döntő hányadát a személyügyi funkciók végrehajtására és az adatok elemzésére fordíthatják a kézzel történő adatfeldolgozás helyett.
Forrás: a Verlag Dashöfer Szakkiadó Ügyvezető hírlevél

Véleményvezér

Új kutatás: a Fidesz lemaradása minden eddiginél nagyobb

Új kutatás: a Fidesz lemaradása minden eddiginél nagyobb 

A biztos szavazóknál már 17 pont a különbség. 
Még olcsóbb lesz Ausztriába menni vásárolni

Még olcsóbb lesz Ausztriába menni vásárolni 

Ausztria a felére csökkenti az alapvető élelmiszerek áfáját.
Elbukott Trumpnak az a követelése, hogy teljes jogi mentességet élvezhessen

Elbukott Trumpnak az a követelése, hogy teljes jogi mentességet élvezhessen 

Nem jött össze Trumpnak a korlátlan hatalom igénye.
Robert Fico előzni igyekszik Orbán Viktort Washingtonban

Robert Fico előzni igyekszik Orbán Viktort Washingtonban 

Nagy váltás Romániában.
Fürdenek a pénzben a lengyel önkormányzatok

Fürdenek a pénzben a lengyel önkormányzatok 

Nyílik az olló Lengyelország és Magyarország között.
Az ukrán főparancsnok szerint több embert veszítenek az oroszok, mint amennyit toborozni tudnak

Az ukrán főparancsnok szerint több embert veszítenek az oroszok, mint amennyit toborozni tudnak 

Az ukrán parancsnok fordulatot vár a háborúban.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo