Stratégia céljainak megfelelően a Synergon folyamatosan nagyobb hangsúlyt helyez a szolgáltatásokra, ahol a hozzáadott érték alapvetően kompetenciából, emberi erőforrásokból termelődik. A Synergon a nemzetközi cégek által determinált nagyvállalati szegmensben speciális kompetencia-bázisú üzleti megoldásszállító szerepet akar betölteni, míg a közepes- és kisvállalatok számára az üzleti infrastruktúraszolgáltató szeretne lenni.
A hazai informatikai piacon a közepes- és kisvállalatoknál számottevő fejlődés várható. A szegmens egyik fontos jellemzője az alultőkésítettség, a működő tőke viszonylag szűkös rendelkezésre állása, ugyanakkor a növekvő piaci verseny miatt előtérbe kerül a tőke optimális, az alaptevékenységre fókuszáló, felhasználása – állítják a vállalat szakértői. A kkv szektor másik ismertetője, hogy informatikai rendszerük fejlesztésre szorul, mely a költséges és a gyorsan változó technológia miatt a szükségesnél nagyobb figyelmet kap, ugyanakkor az info-kommunikációs eszközök hatékonysága befolyásolja a piaci versenyképességüket. A Synergon erre alapozva dolgozta ki azt az üzleti infrastruktúraszolgáltatást, melyet beruházási igény nélkül, előfizetéses alapon nyújt.
Nehezebb gazdálkodási körülmények
Az informatikai piac keresletét a 2002-es év első hat hónapjában is nagymértékben az egyik legfontosabb ügyfélszegmensnek tekinthető telekommunikációs szektor dinamikájának lassulása határozta meg. A távközlési szektorban a szolgáltatások iránt tapasztalható mérsékelt kereslet, illetve ezen vállalatok kedvezőtlen gazdálkodási helyzete meghatározza erősen visszafogott igényeiket az informatikai szolgáltatások iránt.
A Synergon csoport működési országaiban – Magyarország, Csehország, Horvátország – jelentős politikai tényezők is befolyásolták a 2002-es év első félévének gazdálkodását. Csehországban és Magyarországon parlamenti választások, azokra való felkészülés, illetve az új kormány beiktatása volt napirenden. Ez időszak alatt Horvátországban kormányválság és új kormány alakulása befolyásolta a piaci viszonyokat. A politikai változások nemcsak az egyik nagy ügyfélszegmens, a kormányzati szektor beruházásait késleltetik, hanem az általános kivárás következtében a legtöbb szektorban szintén hasonló jelenségek tapasztalhatók.
A Synergon csoport számára a 2001-es évben végrehajtott költség- és létszám-racionalizálási lépések nehezebb gazdálkodási körülmények között is hatékonyabb működést tesznek lehetővé. A stratégia fókuszában álló szolgáltatás- és fedezetorientált tevékenységek ösztönzése az árbevétel mérsékelt emelkedése, illetve csökkenése mellett is javuló profitabilitást eredményez a cégcsoportnak. E két tényező következménye az üzemi, adózás előtti, illetve adózás utáni eredménysorok jelentős javulása. A cégcsoport gazdálkodásában a javuló hatékonyság a költségtételeknél is érzékelhető: az értékesítés közvetlen költsége 7%-kal, az egyéb működési költségek 13%-kal csökkentek. Még szignifikánsabb a fejlődés a létszámra vetített gazdálkodási adatok vizsgálata során: a két időszak között a javuló eredménysorokat a cégcsoport 8%-kal alacsonyabb létszám mellett érte el.
Értékesítési árbevétel
A Synergon csoport 2002 első félévében 9.203 millió forint árbevételt ért el, ami a bázisidőszak árbevételéhez képest forint alapon számolva 5%-os csökkenést jelent. A cégcsoport stratégiájának középpontjában az értékesített szolgáltatások növelése, illetve a hatékonyabb működés által történő profitemelés áll, ami nem feltétlenül párosul magasabb értékesítési árbevétellel. A vizsgált időszakok közötti csökkenés meghatározó részét a cseh leányvállalat, az Infinity árbevétel-visszaesése alkotja, az anyavállalat (és a Fibex Kft.) kismértékben, a Span jelentősen tudta növelni értékesítését az időszak folyamán. Az elsősorban amerikai dollárban történő beszerzések miatt sok esetben a projektek számlázása is USD-hez kötődik. USD alapon számítva a cégcsoport 2%-os növekedést ért el a két időszak összehasonlításában. A korábbi évekhez viszonyítva látványos a telekommunikációs szektor visszaesése, melyet az említett világpiaci tendenciák okoznak, és jelentős az iparvállalatok részesedésének növekedése, melyet elsősorban az Infinity konszolidálása okoz.
Synergon: javuló működés
A Synergon Informatika Rt. jelentős javulást valósított meg eredményességi mutatóiban, annak ellenére, hogy gyenge belföldi piaci körülmények között, és ebből következően a 2001-es év első felében elért árbevételtől 5%-kal elmaradó értékesítést ért el. A cégcsoport üzemi eredménye 2002 első félévében –67 millió forint, az adózás előtti eredmény –3 millió forint (tavalyi hasonló időszak –410 millió forint) lett. Továbbá a Synergon gazdálkodását a 2002-es év első felében meghatározta a tavalyi évben végrehajtott költségcsökkentési és racionalizálási lépések hatása is.
Tudni szeretné, mi vár Önre 2025-ben?
Mit okoz, hogy ingatlancélra is elkölthetőek a nyugdíjmegtakarítások?
Hogyan érinti ez a piacokat, merre mennek az ingatlanárak és az épitőipari árak?
Pogátsa Zoltán, Farkas András, Nagygyörgy Tibor
és sok más kíváló szakértő ezúttal élőben osztja meg nézeteit!
Találkozzunk személyesen!
2024. november 21. 16:00 Budapest
Véleményvezér
Ünnepélyes keretek között adtak át 200 méter felújított járdát
Nagy az erőlködés a Fidesznél a sikerélményekért.
Ömlik az uniós pénz Lengyelországba
Húznak el tőlünk a lengyelek, de nagyon.
A Jobbik volt elnöke megerősítette Magyar Péter állítását, hogy a Fidesz titkosszolgálati eszközöket is használ az ellenzék lejáratására
Régi-új szereplő jelent meg a belpolitikai porondon.
Közeli nagyvárosok, ahol másfélszer többet kereshetsz, mint Budapesten
Van-e még lejjebb, vagy már a gödör fenekén vagyunk?
Magyar Péter kiosztotta Orbán Viktort a nyugdíjasok helyzete miatt
A miniszterelnök magára hagyta a magyar idős embereket.
Szégyen: már afrikai országok is megelőznek minket egy rangsorban
Megjelent a World Justice Project 2024-es jogállamiság rangsora.