Mit tehetnek a bankok?

A Deloitte Touche Tohmatsu (DTT) "Globális ágazati nézőpont: a változó világhoz igazított stratégia" című tanulmánya szerint a pénzügyi ágazatnak több alapvető átalakulással járó kérdést kell megoldania a következő 3-5 évben, ideértve a globalizációt, a szolgáltatási és technológiai fejlesztést, a szabályozást, a kockázatkezelést és a korosodó népességből eredő problémákat.

Mi lesz a privát vagyonokkal?

Vagyonadó, bizalmi vagyonkezelés, alapítványok, magántőkealapok – 2026 fordulópontot hozhat.
Ne hozzon fontos döntéseket a legfrissebb információk nélkül!
Vegyen részt a Klasszis Investment & Wealth Management Summit 2026 konferencián, és hallgassa meg a legjobb szakértőket!

Részletek és Early Bird jelentkezés >>

A felsorolt piaci tendenciáknak már most is jelentős hatásuk van a pénzügyi szolgáltatási szektorra, de a 2010-ig terjedő időszakban és feltehetőleg ezután is, a piaci szektor győzteseit és veszteseit ezek a tényezők határozzák majd meg.

A DTT és az Economist Intelligence Unit közös online felmérést végzett, melynek keretében 175 pénzügyi szolgáltató cég vezetőjét kérdezték meg a következő évek pénzügyi tendenciáiról és buktatóiról, illetve mélyinterjút készítettek 21 vezető vagyonkezelő, bank, biztosító és értékpapír cég felső vezetőivel. A válaszadók között voltak igazgatósági tagok, felső szintű vállalatvezetők, üzletágvezetők és más felső vezetők. A résztvevők között találunk banki szakembereket (28%), valamint vagyonkezelő cégek (23%), értékpapír-cégek (22%) és biztosítótársaságok (27%) vezető tisztségviselőit. A válaszadók földrajzi hovatartozás szerint Észak-Amerikából (40%), Európából (31%), az Ázsia-Csendes óceáni térségből (25%), Latin-Amerikából (1%), valamint a Közel-Kelet és Afrika régióból (3%) kerültek ki. Mérlegfőösszeg tekintetében a megkérdezettek bevételének átlagos értéke 172 milliárd USD volt, míg a legnagyobbak vagyona mintegy 250 milliárd USD-t tett ki.

"A pénzügyi szolgáltató cégek mindent elkövetnek a növekedés, valamint előnyös piaci pozíciójuk megtartásáért a gyorsan változó üzleti környezetben" - mondta Jack Ribeiro, a  Deloitte & Touche USA LLP pénzügyi szolgáltatási üzletágának globális ügyvezető partnere. "A lehetőségek kihasználásának és a felmerülő problémák proaktív kezelésének képessége határozza meg az említett cégek sikerét vagy sikertelenségét ebben a nehéz helyzetben."

A DTT tanulmánya kitér a globális pénzügyi szolgáltató cégek előtt álló legfontosabb trendekre, kihívásokra, lehetőségekre, és a növekedés öt alapvető tényezőjét azonosítja, úgymint:

1.     A feltörekvő piacok penetrációja alacsony költségű üzleti modellekkel.  A legsikeresebb piaci szereplők a határokon átnyúló felvásárlások, off-shore vállalkozások és a megkerülhetetlen tengeren túli piacokon (pl. Kína) való befektetések segítségével folytatják globális terjeszkedésüket.

2.     Ügyfélkapcsolatok megerősítése a szolgáltatási és technológiai fejlesztés segítségével. A személyre szabott szolgáltatások egyre fontosabbá válnak, ezért a cégek már a technológiai lehetőségeiket is felhasználják ügyfélkapcsolataik elmélyítése érdekében.  

3.     Az áttekinthetőség és törvényes működés újabb lehetőségeket kínál a teljesítmény javítására. A versenyképes pénzintézetek befektetnek a törvényességi (compliance) infrastruktúrába, ugyanakkor hatékonyabb költséggazdálkodásra fognak törekedni. 

4.     A kockázatkezelés kiterjed a vállalkozások szerződéses kapcsolataira is. A pénzintézetek elsősorban a vállalati kockázatkezelés segítségével fogják a kockázati tényezőket csökkenteni és üzleti célkitűzéseiket megvalósítani.

5.     Agresszív manőverezés a nyugdíjvagyon-kezeléshez kapcsolódó termékek és tanácsadás területén. Ahogy a "Baby Boom" generáció az elkövetkező 20 évben lassan nyugdíjba vonul, a cégeknek az eszközfelhalmozás helyett inkább az eszközallokációra és a vagyontranszferre koncentráló termékeket és tanácsadást érdemes kínálniuk.

"A feltörekvő piacokon (pl. Brazília, Oroszország, India és Kína) fokozatosan erősödik a középosztály, így egyre inkább ezek az országok válnak a növekedés motorjaivá, különösen az érett gazdasággal rendelkező országok vállalkozásai számára" - mondta el Ribeiro. "Jelenleg csak maroknyi olyan pénzügyi szolgáltató cég létezik, amelynek nem a hazai piac a fő piaca, de ez a helyzet minden bizonnyal változni fog, mivel a cégek folyamatosan keresik a növekedés lehetőségeit."

A jelentés teljes terjedelmében az alábbi linken érhető el:

Véleményvezér

Halálzóna lett Ukrajna keleti része

Halálzóna lett Ukrajna keleti része 

Hatalmas emberveszteségeket szenvednek el az oroszok.
Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg

Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg 

A blokád lett a háborúk kulcsszava.
Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok

Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok 

Tényleg a demokrácia ünnepe lesz a nap.
Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának

Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának 

Talán cselédek is lesznek benne.
Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba

Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba 

Egy orrhosszal több szavazatszámlálót delegált a Tisza.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo