Magyar garázsvállalkozást vett egy nagy svéd multi

Hogyan lehet egy mini magyar vállalkozásból 16 év alatt olyan vállalatot csinálni, ami felkelti egy hatalmas multinacionális nagyvállalat érdeklődését. Erről készített interjút a Klasszis Média Egerszegi Krisztiánnal a MiniCRM Zrt. igazgatósági tagjával a Piac és Profit főszerkesztője, Hollós János.

A svéd Group One 15 országban 50 céget vásárolt már fel. Egerszegi Krisztián külön büszke arra, hogy a MiniCRM-et 100 vállalat közül választották ki és vették meg. A vételár titkos. A Group One internetes szolgáltatásokkal foglalkozik és úgy tervezik, hogy a magyar cég prémium kategóriájuk egyik gyémántja lesz.

Egerszegi Krisztián a cégvezetés helyett már a Cégépítők podcastot készíti, amelynek havi 100 ezer nézője van. Azt a tudást szeretné hasznosítani, amit az elmúlt 26 évben megszerzett. Podcastjának pozitív fogadtatása örömmel tölti el.

Minden cég életében eljön az a pillanat, amikor a fejlődés legnagyobb korlátja maga a vezető lesz. Egerszegi Krisztián soha nem vezetett 100 fős céget és amikor eljött vállalata életében ez a pillanat, belátta, hogy ekkora szervezet vezetéséhez már egészen más képességek kellenek, mint amivel ő rendelkezik. Ha kialakítottunk egy jól működő szervezetet, akkor fel kell venni egy alkalmas vezetőt és ami még nagyon fontos, hagyni kell dolgozni! El kell tudni engedni egyszer azt, amit összerakott az ember. Ez Nyugaton egy létező kultúra, ami Magyarországon nagyon hiányzik.