Bár már nem tőzsdecég a Graboplast Csoport, de korábbi kötelező gyakorlatának megfelelően, ám önkéntesen nyilvánosságra hozza most is üzleti tevékenysége gyorsjelentéseit. Ebben áll, hogy a cég a 2007-ig szóló programja alapján eléri az Európai Unióban versenyképes cégméretet, ami a győri nagyvállalat esetében évi 140 millió eurónak, azaz 33 milliárd forintos árbevételnek felel meg. A bővülés elengedhetetlen feltétele a piacok bővítése, a Graboplast esetében ez azt is jelenti, hogy jóval intenzívebbé tette oroszországi eladásait.
Hagyományos partnerének másfélszer annyi terméket értékesített az idén a Graboplast Rt., mint egy évvel korábban. A cég első félévi számai azt igazolják, hogy többlet marketing ráfordítással sikerült újraépíteni az orosz vevőkapcsolatokat. Az orosz gazdaság növekedése további jó lehetőséget kínál a győri cégnek, mely lakossági, illetve közületi felhasználású PVC-padló, szalag-parketta és tapétagyártó kapacitásának felső határához ért. Jelenleg mindhárom termékcsoportnál folyamatos üzemben dolgoznak a termelő berendezések. A lakásbelső burkoló anyagok szezonja ezekben a hetekben éri el csúcspontját. A győri nagyvállalat exporttevékenységén belül igen jelentős változást jelez, hogy a kelet-európai szállításai 29 százalékos növekedést mutatnak.
A Graboplast Rt. 2003-ban eléri a 10 százalékos forgalomnövekedést, és az egy milliárd forintot meghaladó nyereséget. A növekedés feltétele a kapacitások mielőbbi bővítése. Éppen ezért a Graboplast még ezen az őszön dönt a kapacitásnövelő beruházásokról, melynek alapját saját erőforrásból képes finanszírozni. A jelenlegi évi 12 millió helyett 18 millió négyzetméter PVC-padlót és 1,6 millió négyzetméter parkettát - a mai mennyiség kétszeresét - kell előállítania a társaságnak. Járulékos beruházásokkal ugyancsak növelni kívánja a meglévő tapéta- és közületi padlógyártásra alkalmas termelő berendezések termékkibocsátását, hogy a Graboplast stratégiai növekedését fenntarthassa, és elérje az unióban is versenyképes méretet.
EU-s növekedési program a Graboplastnál
A kelet-európai exportot tekinti a fő húzóerőnek a győri nagyvállalat ahhoz, hogy az Európai Unióban versenyképes cégméretet elérje. A Graboplast oroszországi exportja az idén másfélszer annyi volt eddig, mint 2002 hasonló időszakában.
Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?
Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!
Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.
Véleményvezér
Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell
A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja
Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült
Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek
Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan
Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.