Néha a láthatatlan költségek a legsúlyosabbak

A Gallup kimutatása szerint a munkavállalók 40 százaléka érezte úgy, hogy az előző napon jelentős stressz érte.1 Bár természetesen vannak olyan munkakörök és helyek, amelyeknek elkerülhetetlen része egy bizonyos mértékű stressz, a vállalatok még ebben az esetben is sokat tehetnek azért, hogy a munkavállalók ne érezzék úgy a nap végén, hogy minden szellemi és érzelmi erőforrásukat igénybe vették az elvégzendő feladatok. A legfontosabb, hogy a wellbeing intézkedések a munkavállalókkal egyeztetve kerüljenek kialakításra, nem pedig találgatások alapján: elképzelhető, hogy az egyik csapat mentális egyensúlyára kedvező hatással van a sport támogatása, mások pedig inkább pszichológussal beszélgetnének.

Nagy Márta wellbeing szakértő tapasztalata szerint ezek a költségek bár első ránézésre magasnak tűnhetnek, hosszú távon többszörösen megtérülnek. A vállalatok kétfajta kiadás közül választhatnak: vagy a lehető legkényelmesebbé teszik a meglévő munkavállalók mindennapjait, vagy kiválasztásra és betanításra kell áldozniuk.

A megtartás már nem elsősorban a fizetésről szól

A PwC kutatása szerint a magyar munkavállalók 36 százaléka túlterheltnek és stresszesnek érzi magát. A megkérdezettek 37 százaléka a jobb munka és magánélet egyensúlya miatt váltana, míg a magasabb fizetés miatt csupán 28 százalékuk. Az adatokból jól kirajzolódik, hogy a korábbi szokásokkal ellentétben a munkavállalók ma már nem elsősorban a pénzügyi kérdések miatt váltanak: ha egy munkahelyen tiszteletben tartják a munka-magánélet egyensúlyt, kényelmes környezet, pozíciótól függően home office lehetőség és támogató csapat várja a dolgozókat, az sok esetben többet ér, mint plusz néhány tízezer forint.