A Hungerit Zrt. termelői, feldolgozói, értékesítői rendszere egyedülálló Magyarországon, az Európai Unióban pedig a kevés élenjáró közé tartozik. Mindemellett olyan innovatív termékeket gyárt, melyek magas feldolgozottsági szintjüknek köszönhetően szinte azonnal fogyaszthatóak. A társaság Magyarországon elsőként alkalmazott vonalkódos terméknyilvántartást, a minőség folyamatos biztosítása érdekében nagyon korán bevezették az ISO 9001 minőségbiztosítási rendszert, és 1996-ban - akkor még az országban egyedülálló módon - a dolgozók munkabéren kívüli juttatási elemeként jelent meg az első önálló magánnyugdíjpénztár is.

1993-ban az akkor már felszámolás alatt álló Szentesi Baromfifeldolgozó Vállalatból alakult meg a GOLD M Kft., amely baromfi elsődleges feldolgozását végezte. A kapacitások bővítésének érdekében 1994-ben új üzemrész, a HUNGERIT PLUS Kft. kezdte meg a panírozott termékek gyártását. A HUNGERIT Kft., a HUNGERIT Plus Kft. és a GOLD M Kft. tulajdonosai a tőkebevonás lehetősége, a magasabb szervezeti hatékonyság érdekében határozatot hoztak a három cég egyesüléséről, így 1997. július 1-jén társasági formát váltottak, és a cég HUNGERIT néven részvénytársasággá alakult. A társaság profilja az összevonás után sem változott, azóta is három fő területre koncentrálódik: elsődlegesen feldolgozott bontott-vágott baromfitermékek, továbbfeldolgozott termékek és a magasan feldolgozott készresütött végtermékek előállítására.

- Az évek során a vállalat tulajdonosi szerkezetének alakulása révén egy zárt integrációt építettünk ki, ahol a törzstartás, keltetés, nevelés, takarmányozás, feldolgozás, értékesítés folyamata saját kézben van, ezáltal a farmtól az asztalig kezeskedünk a termékek minőségéért. Számunkra a legfontosabb, hogy a vevőink elégedettek legyenek. A célunk, hogy hozzájáruljunk egy olyan fogyasztói társadalom megteremtéséhez, amely tagjainak életében az étkezési kultúra, az egészség, a család, a szabadidő központi szerepet játszik - hangsúlyozza Magyar József tulajdonos, vezérigazgató.

A kiváló minőségű termékek előállításának érdekében a HUNGERIT Zrt. folyamatos beruházásokat és fejlesztéseket végez. A feldolgozóvonalak klimatizálásával, átalakításával, a libadaraboló technológiai felújításával könnyebbé, hatékonyabbá, korszerűbbé vált a termelés. A 2001. év nagy beruházása révén a III. Panírozó Üzem is felépült. A 2003-ban kiírt SAPARD pályázatok által 2005-re megvalósíthatóvá vált az átjárófolyosó és térlefedés létesítése, a csomagoló és főző-füstölő gépek beszerzése, valamint a szennyvíz- és ivóvízcsatorna kiépítése. Többek között ezek a beruházások és fejlesztések tették lehetővé, hogy a vállalat megfeleljen mind a fogyasztói igényeknek, mind pedig a minőségbiztosítási elvárásoknak.

A Hungerit neve ma valóban a minőséget jelenti. Ehhez azonban nem elég "csupán" kiváló termékeket előállítani, az etikus üzleti magatartás legalább olyan lényeges.

- Számomra mindennél fontosabb az adott szó becsülete. Hiszek abban, hogy a beszállítókkal és vevőkkel való rendszeres kapcsolattartás segít a minél jobb teljesítmény elérésében, ezért a nagy partnerekkel évente többször, de fontosnak tartom, hogy még a kisebb beszállítókkal-vevőkkel is minden évben legalább egyszer személyesen találkozzunk. Erre mindig kell időt szakítani - hangsúlyozza a több szabadalommal is rendelkező élelmiszer-ipari szakember.

A HUNGERIT Zrt. két jogelődje már rendelkezett ISO 9002-es tanúsítvánnyal: a Hungerit Élelmiszeripari Kft. 1995-től, a HUNGERIT-PLUS Élelmiszeripari Kft. pedig 1997-től. A vállalat részvénytársasággá való alakulása után kiemelt fontosságú feladatként kezelték egy integrált minőségbiztosítási és HACCP rendszer működtetését.

A részvénytársaság 1998-ban megszerezte az ISO 9001-es minősítést, 2002 márciusában pedig sikeresen áttértek az ISO 9001:2000 szabvány szerinti minőségirányítási rendszer működtetésére. 2004 májusában Integrált Irányítási Rendszerük kibővült az ISO 14001:1996 környezetközpontú irányítási rendszerrel, majd 2005-ben sikeresen áttértek az új ISO 14001:2004 szabványra. Termékeik élelmiszer-biztonságát HACCP rendszerük mellett a fogyasztói bizalom erősítése érdekében működtetett QS, EFSIS (BRC), McDonald's EFSIS és IFS rendszerek is garantálják.

Az említett rendszerek bevezetésével és működtetésével a Hungerit nemcsak a vevők bizalmát erősítette meg, hanem 2004-ben a minőségfejlesztési tevékenységükért szervezeti kategóriában, a baromfiiparon belül elsőként, elnyerték az IIASA-SHIBA díjat, ezzel bizonyítva kiválóságukat a minőségfejlesztés terén, valamint képességüket a további fejlődésre. A díj elnyerésével a vállalat a Nemzeti Minőség Klub tagjává vált. 2006-ban az EFQM Kiválóság Modell eredményes alkalmazásáért Recognised For Excellence oklevelet kaptak.

A Hungerit Zrt. évek óta az ágazat jelentős, gazdaságilag stabil szereplője. Hogy ezt a pozíciót megőrizzék, stratégiájuk alaptétele: a töretlen minőség biztosításán keresztül, a vevői elégedettség növelésével, a szervezeti kultúra fejlesztésével a piaci részesedés folyamatos fokozása.

A hazai piac innovatív szereplője mindig is élenjáró szerepet töltött be a minőségtudatos élelmiszer-előállítás, az élelmiszerbiztonság megteremtése és a környezettudatosság formálása területén. A vállalat üzletpolitikája a teljes körű elégedettség elérése jegyében alakult.

- Az egyre erősebb piaci verseny arra ösztönözi a céget, hogy folyamatosan egyedi vonásokat hozzunk létre, és mindig egy lépéssel megelőzzük a versenytársainkat. Bátorítjuk munkatársainkat is, hogy legyenek innovatívak a termelés, a fejlesztés, a kereskedelem és a marketing területén egyaránt. E nélkül nem járnánk versenytársaink előtt egy lépéssel számos területen.

A vállalat Szentes város és a térség életében is aktívan szerepet vállal. Azon túl, hogy a város legnagyobb adófizetőjeként elősegíti a helyi gazdasági törekvések megvalósítását, a város és térség legnagyobb foglalkoztatója. A közterhek megfizetésén túl részt vesz (pénzügyileg is) a tevékenységével összefüggő városi beruházásokban - ilyen volt például a városközpontot elkerülő tehermentesítő út létrehozása -, és számos sport- és kulturális esemény fő támogatója. Évek óta fő szponzora a szentesi női vízilabdacsapatnak és a Szentesen megrendezett karate vb-nek. A vállalat anyagi segítségével hozzájárul több sportkör, iskola működéséhez, és támogatja a helyi művészeti életet is.

A szervezet működését, teljesítményét, elért sikereiket a Csongrád megyében élők az évente 1-3 alkalommal megjelenő HUNGERIT Híradóból ismerhetik meg. A vállalati laphoz a dolgozók ingyenesen jutnak hozzá, a lakosság pedig az elmúlt években a Délvilág napilap mellékleteként. 2005-től a Szuperinfó hirdetési lappal együtt Szentes és húsz környező település lakói számára ad betekintést mindennapjaikról.

A cég életében a termékek és az azok előállításával kapcsolatos újításokon, fejlesztéseken kívül kiemelt fontosságot élvez az előállításban részt vevők, azaz a dolgozók helyzetének folyamatos javítása, munkakörülményeik mind kedvezőbbé tétele. Ennek érdekében számos beruházás valósult meg. A megfelelő körülmények megteremtése mellett a dolgozói lojalitás kialakítása szempontjából kiemelt fontosságú az erkölcsi és anyagi elismerés, mely eszközökkel a Hungerit Zrt. is él.

Kiemelt szerepet élvez az esélyegyenlőség és a munkatársak közötti különbözőség elfogadásának támogatása. Ennek érdekében bevezették a "kismamaműszakot", mely a munkába visszatérő kismamák családdal összeegyeztethető munkarendjét jelenti, megvalósították a roma szakmunkásképzési projektet, valamint a megváltozott munkaképességű munkavállalók részére létrehoztak egy rehabilitációs foglalkoztatási munkalehetőséget.

A társaság munkavállalóinak mintegy ötven százaléka nem szentesi lakos, s jellemzően kistelepülésen él, ahol a munkavállalási lehetőségek rendkívül korlátozottak. Hátrányt jelent e réteg számára, hogy a munkahelyek megközelítése tömegközlekedési eszközökkel sok esetben nem lehetséges a munkáltatók munkarendjéhez igazodóan. A probléma áthidalására a munkába járást a cég saját buszjáratokkal oldja meg.

A vállalat dolgozói szakképzettségének elősegítése érdekében három éve egy helyi középiskolával együttműködve részt vesz a baromfiipari szakmunkások képzésében, mely révén eddig összesen száztizenhárom dolgozó szerzett baromfiipari szakmunkás végzettséget. A képzésnek a szakképesítés megszerzésén és így a dolgozók szakmai ismeretének és önbecsülésének növekedésén túl, munkahelymegtartó hatása is van.

Mivel a társaság vezetője fontosnak tartja a dolgozók egészséges életvitelét is, ezért támogatást élvez a dolgozói sportolás, valamint az egészséges életmódra való átállás is.

- Ha egy dolgozónk vállalja, hogy leszokik a dohányzásról, a leszoktató program költségeit viseli a vállalat - hangsúlyozza Magyar József.