A Legjobb Munkahely Díj elnyerése egyértelműen az erős csapatkohéziónak köszönhető - mondta el a HR Portálnak Kovács Éva, a GlaxoSmithKline HR vezetője. Kiváló a kollégák közti együttműködés, becsülik egymást úgy szakmailag, mint emberileg. Mindez vélhetőleg annak is köszönhető, hogy tulajdonképpen mindegyikük letett már valamit az asztalra, hiszen a munkában nagy mozgásteret biztosít a vállalat, az eredmények tehát nemcsak róluk, hanem őértük beszélnek. Méghozzá szó szerint, a GSK-nál ugyanis valódi párbeszéd folyik a felsővezetés és a beosztottak között: bárki bármikor kérheti a "magasabb rendű erők" segítségét, sőt a cég külön fórumokat biztosít a kisebb-nagyobb gondok megvitatására (például céges reggeli vagy a havi rendszerességgel szervezett irodai fórum). Mindebben nagy szerepe van az első számú vezetőnek, aki azon túl, hogy név szerint ismeri mindegyik dolgozót, egy-egy jó szóval külön bátorítja is őket véleményük megosztására. "E közvetlen kapcsolatnak természetesen megvan a maga titka: az ügyvezető minden új kolléga beillesztéséből aktívan kiveszi a részét, így a kommunikáció nélkülöz mindenfajta erőltetettséget" - magyarázta a szakember.
A GSK már két éve megélte a válságot
A jelenlegi gazdasági visszaesés alapvetően nem érintette a magyarországi leányvállalatot, hiszen a GSK-t már előbb, 2007-ben elérte a válság, amikor az új egészséggazdaságossági törvényt meghozta a Parlament. "A megnövekedett költségek következtében már két éve megléptük azokat az elbocsátásokat, racionalizálásokat, amiket a legtöbb cég csak most hajt végre, bár való igaz, kisebb kiigazításokat továbbra is megkövetel tőlünk a recesszió. Erről természetesen mindenkor tájékoztatjuk a dolgozókat, sőt bevonjuk őket a döntésekbe, hogy ők is hozzá tudjanak tenni a megoldáshoz" - mondta Kovács Éva. Anyagilag azonban semmiféle hátrány nem érte a dolgozókat - biztosított a szakember -, éppen ellenkezőleg, most tárgyalják az idei bérfejlesztéseket a vezetőkkel, és továbbra is élő bonusz lehetőségéről nem is beszélve. A GSK ezen túlmenően a béren kívüli juttatások terén is fejlesztéseket hajtott végre. "Évek óta nem nyúltunk a cafeteriához, így itt volt az ideje annak, hogy kibővítsük a kínálatot, illetve a reá fordítható keretet" - világított rá a HR vezető. Arra a kérdésre, hogy a juttatások tervezett megadóztatása miatt nem volt-e hiábavaló ez az intézkedés, Kovács Éva azt mondta: a jelenlegi szabályozás szerint még nem, ha viszont valóban megadóztatják, mindenképpen átgondolják a rendszerüket.
Az őszinteség a jó munkahely titka
Válság idején sem feledkezik el dolgozóiról a GlaxoSmithKline, 2008 Legjobb Munkahelye: kitart évről évre növekedést ígérő bérpolitikája mellett, sőt új cafeteria-elemekkel ösztökéli őket a további jó munkára. Emellett rugalmas munkaidőt biztosít számukra, amit Kovács Éva HR vezető szerint teljesítményükkel meg is hálálnak.
Véleményvezér
Fóbia vagy valóság, hogy Putyin Európa ellen készül?
Oroszország hatalmas hadi készleteket halmoz fel, de ki ellen?
Oroszország győzelme kétszer annyiba kerülne Európának, mint Ukrajna diadala
A kárpátaljai magyarok is inkább az Európai Unióhoz szeretnének csatlakozni, mint Putyin rémhatalmához.
Egyre kevesebb kenyeret tud venni a magyar a fizetéséből
A kenyérinfláció tűpontos jelzőszáma a gazdaság működésének.