„A századunk fejlődésére legnagyobb hatással a 3 W – az időjárás (weather), az internet (web) és a nők (women) – lesznek – mondja Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter vezetője, aki a női karriermenedzsment egyik ismert szakértője. – Ezt támasztja alá az az évekkel ezelőtt készült kutatás is, amely jövedelmezőség szempontjából vizsgálta meg a világ 300 legnagyobb vállalatát. Kiderült, hogy a lista élén lévő cégek menedzsmentjében legalább egy nő biztosan volt. Vagyis nyereségesebben működik a vállalat, ha nők is közreműködnek a vezetésében.”
(Itt olvashatja tippjeinket női cégvezetőknek!)
Ennek ellenére Közép- és Kelet Európában – Észak-Európához képest – jelentősen kevesebb nőt találunk a vállalatok felső vezetésében. Bár ennek megváltoztatását sokan szorgalmazzák hazánkban is, a fejlődés lassú. Az interim menedzsment ugyanakkor egy olyan terület, ahol igenis sok női vezetőre van szükség. „Magyarországon a nők általában gazdasági vagy HR-vezetőként töltenek be magas pozíciókat, így logikus, hogy interim menedzserként is női gazdasági és HR-vezetők kerülnek a piacra. A funkcionális interim feladatokra ma már egyre több női interimet delegálunk, számuk jellemzően a HR, pénzügy, számvitel, kontrolling területen növekszik folyamatosan” – mondta el Kristóf Györgyi.
Más a hozzáállás
A férfi és női interim vezetők hozzáállása, munkamódszerei különböznek. „Jellemző, hogy egy női interim menedzserrel a projektkezdés, az állapotfelmérés, tevékenységünk első négy hete mindig gördülékenyebb. A nők minden részletre kiterjedően, az alapokig vizsgálják az előzményeket, továbbá kiválóan adminisztrálnak. A férfi interimek azonban pszichésen sokkal jobban viselik a hosszú távú, a lakhelyüktől távoli – például reorganizációs – projekteket, melyek során a rájuk jellemző racionális szemléletmódnak is nagy jelentősége van” – foglalta össze a Hammel & Hochreiter tapasztalatait a szakértő. (A tapasztalatok szerint etikusabb döntéseket hoznak, és kisebb kockázatot vállalnak a női vezetők.)
Ideális az a megoldás, amikor egyszerre férfi és női menedzserek – akár interim menedzserek – dolgoznak egy vállalatnál vagy egy interim projekten, mert a két nem közötti különbségek erejét felhasználva és az ebből fakadó előnyöket összehangolva, hatékonyabb együttműködést és látványosabb sikereket lehet elérni.
