Családi játszmák és titkok is nehezíthetik a cégutódlást

Családi dinamikák, irracionális indulatok mérgezhetik a családi cégek működését. És beleszólhatnak a cégutódlásba is. A le nem rendezett családi feszültségek nem fogják könnyíteni a generációváltást a vállalkozás élén. Az önreflexió, önismeret és tudatosság elengedhetetlen a helyzet megoldásához, hangzott el a Piac & Profit Generációváltás – Finisben című konferenciáján.

Mi lesz az árrésstop vége?
Belebukhat valaki az MNB-alapítványi botrányba?
Mik lennének egy új kormány legfontosabb teendői?

Online Klasszis Klub élőben Csillag Istvánnal!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a korábbi gazdasági és közlekedési minisztert!

2025. június 25. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

„Van a személyes, a családi és a kollektív tudattalan. Ebbe belehelyezünk olyan dolgokat, amiket csináltam, de mások nem fogadták el. Dolgaim, amik megbélyegződtek. Ezek a tudattalan tartalmak határozzák meg, hogy egy ember érett felnőtt-e vagy gyerek. Felnőtt is lehet gyermeki, felnőtt vagy szülő állapotban” – magyarázta dr. Ludvigh Károly, a Stratego ügyvezető igazgatója, a Professzionális Coaching Egyesület elnöke.

„A családi energiákat kutatom a cégekben. A legnagyobb erő a családi gyökerekben van. Vallom, hogy gyökerek nélkül nem lehet szárnyalni. A tudatos lét a gyökerektől függ. Nem mindegy, hogy milyen emocionális részeket hozol magaddal otthonról. Csakhogy a vállalkozás értelmi rendszer” – hangsúlyozta Carla Galli life és business coach, a Carla Galli Akadémia vezetője.

Kép: PP-archív

Az értelmi és az érzelmi szintet tehát összhangba kell hozni. „Ha az egyik szülő gyengébb, a gyerek őt kezdi erősíteni. Itt kezdődik a bukás” céges szinten, mondta Galli. Ludvigh Károly látott olyan esetet, ahol a cégátadó apa és fia között rivalizálás folyt, „mert a nagyapa az unokát szerette, a leendő cégvezetőt. Az apa keresztbe tett neki. Amit leegyeztettek, abban is. Mindenütt hangsúlyozta, hogy »a fiam szenzációs, de még tanulnia kell«. A vasárnapi ebéd feszültségei is ilyesmikből erednek.”

Túl sokáig várnak a magyar főnökök az utódjukra
A hazai kis- és középvállalkozások mindössze 15 százalékát foglalkoztatja az utódlás kérdése, és ebből csupán 7 százaléknál zajlik már a folyamat. Ahol még nem merült fel a téma, ott a cégvezetők nagy része életkoránál fogva nem tartja aktuálisnak, vagy nincs rá ideje. A jelenlegi vezetők zömmel családtagjukban – főképp gyermekükben – látják a cég jövőjét, ez azonban nem minden esetben valósítható meg, így sokan kénytelenek alternatívát keresni.
Az árnyékalak, a tudatalattiban rejtett persona „mindig rejtett tranzakciót indít. Ez mindig erősebb, mint a hivatalos ügyek” – mondta Ludvigh.

Az sem elképzelhetetlen, hogy némely családfő azért volt munkamániás és szenvedélyes építője a cégének, mert éveken át az irodába menekült a családi élet elől. „Lehet, hogy a házastárssal való intimitás kerülése indította arra, hogy állandóan a munkahelyén legyen. A gyerek meg folyton azt látta, hogy apa sosincs otthon, mennyit gályázott, ezért ő már nem akar hasonló utat bejárni” – ecsetelte Ludvigh.

„A családi ebédet megmérgezik a ki nem mondott problémák. Nem véletlen, hogy a mesékben a legkisebb testvér ment el világot járni, szerencsét próbálni. Az az utód, aki több cégnél is megfordult, több főnököt is megtapasztalt, nemcsak a szülei cégében dolgozott, annak nagyobb az önreflexiója, nyitottabb a szervezettől jövő visszajelzésekre. Rátermettebb lesz a cégvezetésre” – mondta Pálosi Ildikó szervezetfejlesztő, a Generation Partners Kft. ügyvezetője.

Előttem az utódom?
Már a nyugdíj felé kacsingat a rendszerváltáskor az üzleti életbe lépett generáció, de a cégük átadásánál számos probléma felmerülhet. Az utódlást jól elő kell készíteni, és a folyamat cégjogi, illetve adózási meglepetésekkel is szolgálhat. Egy rendhagyó kettős interjúban a téma szakértőit kérdeztük a generációváltás kihívásairól.

Véleményvezér

Enyveskezű lehet Orbán Viktor barátja, nyomozást indított az Európai Ügyészség

Enyveskezű lehet Orbán Viktor barátja, nyomozást indított az Európai Ügyészség 

Vége az Európai Unió elnéző magatartásának.
Nincs lejjebb, utolsók vagyunk Európában

Nincs lejjebb, utolsók vagyunk Európában 

Tragikusan teljesít az Orbán-kormány.
A meggy és a málna kétszer annyiba kerül, mint tavaly

A meggy és a málna kétszer annyiba kerül, mint tavaly 

Nem jön össze a kisebb infláció.
Itt a rezsicsökkentés ára, 15 ezren ivóvíz nélkül

Itt a rezsicsökkentés ára, 15 ezren ivóvíz nélkül 

Ma már nincs ingyen semmi, a rezsicsökkentés se.
Cserbenhagyta Orbán Viktort barátja

Cserbenhagyta Orbán Viktort barátja 

Most már Szlovákia is támogatja Ukrajna EU tagságát.
Illegális nádvágásokkal épül az új NER villa a Balaton partján

Illegális nádvágásokkal épül az új NER villa a Balaton partján 

Szépen gazdagodnak a NER vitézek.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo