A világ jelenlegi dinamikája, a geopolitikai változások és a növekvő pénzügyi instabilitás egyre több céget ébreszt rá a racionalizálás fontosságára, legyen szó szervezeti-, munkaköri- vagy akár költségracionalizálásról.

Ezekkel Vass Anikó, az Expense Reduction Analysts tanácsadócég partnere szerint sokkal könnyebben lehet megtartani a versenyképességet, még bizonytalan időszakokban is.

„A cégek mostanra elkészültek pénzügyi tervük bevételi oldalával, a proaktív gondolkodásúak már kezdik költségstruktúra cizellálását is. Ugyanis a terv le kell, hogy fedje bevételi oldalról a megemelkedett költségeket, viszont az azokhoz igazított áremelést közel sem biztos, hogy a piacon teljes egészében érvényesíteni tudják. Itt lehet szerepe a költségoptimalizálásnak, hogy betöltse a rendszerben keletkezett rést. Az előttünk álló télre ajánljuk mindenkinek az idei év kipihenésén túl a céges jövőkép pontosítását, a vezetői stratégia átgondoltabb kommunikációját, a vállalati portfólió átnézését és diverzifikációját, adott esetben divesztícióját, és nem utolsó sorban a beszállítói szerződések újratárgyalását.” 

A szakértő hozzátette, hogy „előbb-utóbb mindenki megpróbálja csökkenteni a költségeit, de nem feltétlenül hatékonyan. Pedig nem kell beletörődni a többszörös energiaárakba sem. Minden beszállítói szerződés újratárgyalható. Annak, aki még nem kezdte el, eljött az idő!”