David Walker, egy nagy ingatlanközvetítő cég vezetője sok embert vett már fel és azt mondja: a lényeg, hogy megkülönböztessük, ki a jó eladó - és ki az, aki csak magát tudja jól eladni... Walker általában néhány alapvető kérdést tesz fel a jelentkezőknek, hogy ezt el tudja dönteni.
- Korábbi állásában ösztönözte-e a munkahelyi légkör, vagy inkább visszafogta?
Amikor előző munkaadójáról kérdeznek valakit, akkor válaszában az illető sokat elárul magáról is - tapasztalta Walker. Tanulságos látni, hogy a jelentkező a felkínált lehetőségre azonnal szidni kezdi-e korábbi főnökét, vagy pedig tárgyilagosan ítéli meg, és látja annak pozitív tulajdonságait is. Válasza egyébként azt is megmutatja, foglalkoztatja-e egyáltalán a jövendő kollégát a munkahelyi légkör.
- Milyen volt eddig legjobb főnöke?...
Amennyiben az első kérdésre adott válasz nem árulta el, kivel van dolgunk, a második bizonyosan segít ebben. Kitűnik ugyanis a válaszból, milyen munkahelyet kedvel a jelölt: olyat, ahol nyílt a légkör és partnernek tekintik - vagy az olyat, amelyet a főnöktől való távolságtartás, az utasításos rendszer jellemez? Szeret-e kezdeményezni, vagy ahhoz van szokva, hogy irányítsák?
Walker a kérdéssel konkrét, gyakorlati példát kér. Érdekes válaszokat kaphatunk, mivel sokan mást-mást értenek konfliktus alatt - de azok mindenképpen, még a legjobb munkahelyi légkörben is előfordulnak. A kérdés, hogyan kezeli az ilyen eseteket az illető: tapintattal, a másik iránti tisztelettel - vagy támadóan, erőszakosan, ami arra utal, hogy nem igazán lehet alkalmas új közösségbe beilleszkedni.
- Milyen gyakran kíván visszajelzést kapni munkájáról?
Az erre a kérdésre kapott válasz is sokat elárul arról, mennyire lesz alkalmas a jelentkező.Azt igényli-e, hogy személyéről kapjon visszajelzést - vagy csak arról, hogyan értékelik munkateljesítményét? Szeretne rendszeresen, hetente értékelést kapni - vagy megelégszik azzal, ha egy évben egyszer minősítik? (Forrás: Inc.)
