A válság a fejekben van

"Hallottam erről a válság nevű dologról, de úgy döntöttem, hogy nem veszek részt benne." Ez a mondás állítólag Sam Waltontól származik. Az ő fejében nem volt válság. Össze is rakta a világ legnagyobb kiskereskedelmi üzletláncát, a Wal-Mart üzletláncot.

Mi vár a magyar befektetőkre ősszel?

Mit jelentenek az adózási és szabályozási változások a befektetők számára?
Merre tart az állampapírpiac?
Hogyan érdemes gondolkodni a hosszú távú megtakarításokról és az ingatlanbefektetésekről?

Klasszis Befektetői Klub
2026. szeptember 24., Budapest

Foglalja le helyét most >>

Kép:PP archív

Hogy mennyire sok minden múlik egy-egy vezető világlátásán, azt tapasztalom kis hazánkban is. Az elmúlt hetekben, két egymást követő napon beszélgettem két vezérigazgató ügyfelemmel. Mindketten a Coop Hungary élelmiszerlánc egy-egy sok milliárd forgalmú, meghatározó nagyságú cégét vezetik. Egyikőjük elmondta, hogy itt a világvége, nincs mit tenni. A másik szerény nyereségről számolt be, és arról, hogy az idén hogyan fog terjeszkedni.

Az ember maga dönt a sikerről

Most akkor hol van a válság? Én azt látom, hogy a fejekben, és nem a külvilágban. Az ember maga dönt arról, hogy a cége virágozni fog, és jól mennek a dolgai, és aztán jól is mennek. Vagy eldönti, hogy baj van, és akkor tényleg az is lesz. Tudom, hogy furcsa ez, amit mondok, de a való életben én ezt így látom.

Vegyünk egy példát. Hogy még nehezebb legyen a pálya, egy építőiparban tevékenykedő ügyfelemtől, a záhonyi Sohajda Barnabás a Magiszter-S Kft. vezetője. Ugye az építőipar nem éppen sikerágazat már negyedik éve. Barnabásék ugyan küzdenek, mint disznó a jégen, de szinten tartják magukat a válságban is.

Nyertes vagy vesztes?
A modern pszichológia szerint életünk alapvető mintáit a szüleink és gyerekkori környezetünk hagyományozzák ránk. Eric Berne ismert modellje szerint háromféle sorskönyvi mintát kaphatunk szüleinktől örökségül. Lehetünk a szó szerinti született vesztesek, akiknek soha semmi nem sikerül. Lehetünk nem vesztesek, akik sosem jutnak egyről a kettőre – viszont közben azzal vigasztalják magukat, hogy „másoknak még rosszabb”. És lehetünk nyertesek, akik beteljesítik a céljaikat. Ön vajon melyik csoportba tartozik?
Amihez vitathatatlanul hozzájárul, hogy Barnabásnak egészen más a hozzáállása és a gondolkodása, mint a többi építőipari cégnek. A jelszó náluk az, hogy: "Úgy, mintha magadnak építenéd!" "Halálra szekírozza" az embereit ezzel, és csak olyan nagyon jó minőségű munkát enged ki a cégéből, ami aztán folyamatosan hozza válságban is a megrendeléseket.

Hagyja a fenébe a válságot, és koncentráljon a sikerre!

Az Erő legyen Önnel:

Piroska Gyula A cégvezetők barátja

Véleményvezér

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.
Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején

Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején 

Csak a propaganda szintjén jártak jobban a nyugdíjasok az elmúlt 15 évben.
Véget ért az oroszok különleges hadművelete Ukrajnában, immár igazi háborúra állnak át

Véget ért az oroszok különleges hadművelete Ukrajnában, immár igazi háborúra állnak át 

A civilek öldöklése háborús bűncselekmény.
Teljes kudarc a Fidesz személyi és tartalmi megújulása

Teljes kudarc a Fidesz személyi és tartalmi megújulása 

Saját esélyét játssza el a Fidesz.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo