Árakat emelnek a globális légitársaságok

A globális légitársaságok elkezdték emelni az árakat és csökkenteni a kapacitásaikat, hogy megbirkózzanak az olajárak hirtelen emelkedésével. Az iparág nyereségességének megőrzése a fogyasztóktól függ. Elállnak-e repülőutaktól, mert a magas benzinárak veszélyeztetik az otthoni költségvetést.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

Mielőtt a múlt hónapban elkezdődött az amerikai-izraeli konfliktus Iránnal, a légitársaságok rekord, 41 milliárd dolláros nyereséget jósoltak 2026-ra, de a sugárhajtású üzemanyag árának megduplázódása megtörte a trendet. Ez most arra kényszeríti a légitársaságokat, hogy újragondolják hálózataikat és stratégiáikat.

Semmi nem úgy alakul, ahogy tervezték
Semmi nem úgy alakul, ahogy tervezték
Fotó: Emirates
A United Airlinestól ​​(UAL.O) az Air New Zealandig (AIR.NZ) a skandináv SAS-on keresztül a légitársaságok kapacitáscsökkentést és viteldíj-emeléseket jelentettek be. Mások üzemanyag-felárakat vezettek be.

A légitársaságok egzisztenciális kihívással néznek szembe – mondta Rigas Doganis, aki egykor Görögország korábbi nemzeti légitársaságát, az Olympic Airwayst vezette, és a brit easyJet (EZJ.L) igazgatója is volt.

„Csökkenteniük kell a viteldíjakat, hogy ösztönözzék a gyengülő keresletet, miközben a magasabb üzemanyagköltségek a viteldíjak emelésére fogják kényszeríteni őket. Tökéletes vihar” – mondta Doganis, aki jelenleg a londoni székhelyű Airline Management Group tanácsadó cég elnöke.

Rekord utasforgalom

Tavaly az iparág rekordméretű globális utasforgalomnak örülhetett, amely a járvány előtti szinthez képest is mintegy 9 százalékkal magasabb lett. Még úgy is, hogy az új repülőgépek beszerzése késett, mert az ellátási láncokban zavarok voltak.

„Az árak emelésének egyetlen módja a kapacitás csökkentése” – mondta Andrew Lobbenberg, a Barclays európai közlekedési részvénykutatásért felelős vezetője. „Ezt várnám most is, és ezt láttuk a korábbi válságok idején is.”

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo