A kereskedelmi bankemberek hasonlítanak a legjobban az üzleti világ menedzsereihez. Gyorsak, hatékonyak, figyelnek a kommunikációra, kapcsolatépítésre, teljesítményorientáltak. De milyen az az ember, aki a legnagyobb tradíciókkal bíró egyik hazai bank, a Magyar Külkereskedelemi Bank Rt. elnök-vezérigazgatója, s mellette a Magyar Bankszövetség elnökeként képviseli a teljes bankszektort? Erdei Tamás viszonylag fiatal emberként került e tiszteletre méltó pozíciókba. Hetedik éve áll az élén bankjának és a szakmai szövetségnek. S még mindig nincs ötvenéves sem.

– Alkalmam volt megfigyelni önt mint fogadást adó házigazdát vendégei,: politikusok, üzletemberek körében. Láttam munka közben, munkatársai között. S magánemberként is volt szerencsénk együtt izgulni gyermekeinkért a középiskolában, érettségijükön, szalagavatójukon. Természetes, pózmentes emberként ismertem meg. Közvetlen, baráti társaságot képes kovácsolni pillanatokon belül bármilyen csoportból. Bankvezéri tekintélye mégis kétségen kívüli.

– Soha nem dolgoztam máshol, mint a pénzügyi és bankszektorban. A Pénzügyi és Számviteli Főiskolán végeztem. Az OTP-nél kezdtem, kétéves kitérővel a Pénzügyminisztérium Bankfelügyeleténél kóstoltam bele a hatósági munkába. 1983 óta dolgozom a Külkereskedelmi Banknál. Először főkönyvelőként, majd különböző vezetői funkciókon keresztül jutottam el az első székig. Kétségkívül menedzser típusú bankár vagyok. S a világ körülöttünk olyan, hogy nem is lehetne más módon, más hozzáállással eredményesnek maradni benne, mint empátiakészséggel, diplomáciai érzékkel, társasági életet élve. Én szerencsés ember vagyok. Az egyéniségemmel teljesen megegyező tulajdonságoknak van ma keletje. Önmagamat adhatom bankvezetőként is. Nem kell magamra erőltetnem szerepjátékokat. Valószínűleg nem is menne. Életem egyik legnagyobb boldogsága, hogy semmiféle külső kényszernek nem kellett soha engedelmeskednem.

– Ön szerint milyen tulajdonságokkal lehet egy nagy kereskedelmi bankot vezetőként eredményesen menedzselni?

– A bank bizalmi üzlet. Az ügyfél a vagyonát bízza ránk. Mind a betétesi, mind a hitelezői kapcsolat rendkívül bensőséges partneri viszony kiépítését és megtartását igényli. A megbízhatóságot nemcsak sugallnunk kell, hanem a gyakorlatban is érvényesítenünk. Ha egyszer kimondtunk valamit, tartanunk kell a szavunkat. A következetesség az ügyfél hosszú távú bizalmának elnyeréséhez nélkülözhetetlen. Az adott szó tisztessége alapérték. Amiket felsoroltam, nem rövid távon megtérülő értékek. De meggyőződésem szerint bankunkban nem a profitnak kell lennie az egyetlen vezérelvnek. A Magyar Külkereskedelmi Banknak nagyon megbecsülendő múltja van. Tekintélyét elődeim megalapozták. A jó hírnév, az alapértékek megőrzése ilyen megközelítésben konzervatívvá teszi a bankot, és engem is. Az ügyfélre koncentrálás, minden problémájának megoldására való törekvés viszont már a máról szól.

– Érdekes összefüggésről ejtett szót. A bankok arról ismerszenek meg, hogy kizárólag a pénz biztonságos kihelyezése, a pénz szaporítása a céljuk, feladatuk. Ön pedig tartósabb értékek szem előtt tartásáról beszélt, akár a rövid távú haszonszerzés ellenében is.

– Ha úgy tetszik, generációm etikáját adom vissza ebben a szemléletemben. Minket úgy neveltek, hogy érdemes szakmailag és emberi magatartásunkban is megtartani normáinkat, még ha ez látszólag sikertelenségekhez vezet is. Számomra bebizonyosodott, hogy hosszú távon nagyon is kifizetődő a következetesség, a tartósabb értékek követése. Ezt nagyon szeretném szűkebb és tágabb környezetemben lévő emberekkel megértetnem, bebizonyítani számukra. Azt hiszem, az én generációmnak megadatott a túl korai karriercsinálás lehetősége. Nehéz, rendkívül gyors, de annál izgalmasabb változásokkal teletűzdelt szakmai életünkben csak az menekült meg a kiégéstől, aki nem tévesztette szem elől az igazi értékeket.

– Nem tekintélyelvű vezető. Közvetlen stílusa ellenére mivel tudja munkatársai, üzlettársai tiszteletét kivívni?

– Bizonyos formaságokat természetesen be kell tartanom a pozíciómban. De jobban érzem magam, ha munkatársaim azért tisztelnek, ha következetes vagyok, szakmailag felkészült, a problémákra innovatív válaszokat tudok adni, s döntési képességem meggyőző. Nagyon szeretem az embereket, figyelek rájuk. Érdekelnek személyes problémáik is. Természetesen soha nem tévesztem össze a magánszférát a munkahelyivel. Nagyon fontos, hogy a környezetem mit gondol rólam. Az elismerés lételemem. Lebénulok, ha negatívan állnak hozzám. Pozitív visszajelzés nélkül légüres térben érzem magam.

– Ez azt jelenti, hogy dicséretet vár tettei visszaigazolásaként?

– Nem. A dolgok legjobb megoldásának megtalálására, az előremozdításra irányuló, tehát pozitív megnyilvánulásokat igénylem. Nehezen tűröm a negatív hozzáállást, a pesszimizmust, a kilátástalanságérzet-keltést, a kérdőjelek felvázolását megoldások nélkül. Ilyenkor gyakran türelmetlen vagyok.

– Hogyan áll a kompromisszumra törekvéssel és a döntési helyzetekkel?

– Törekszem a kompromisszumokra. Sőt, azt szeretem, ha sikerül megegyezéses megoldásokat találni. De gyors döntési helyzetekben, ha a határozottság fontosabb, nem szoktam habozni. Szerencsémre nem vagyok stresszelő alkat. Könnyedén, sőt zsigerekből vagyok képes nagy tétű döntéseket hozni. Meg kell mondanom, a szakmai hozzáértésen túl jókora szerencse is kell a jókor meghozott, jó döntéshez. S én szerencsés alkatú ember vagyok. Győzni is nagyon szeretek.

– Rendkívül energikus ember, vibrál, hatalmas a munkatempója. Nem lehet könnyű az ön közvetlen közelében dolgozni. Honnan veszi az erőt?

– Családom és a sport energetizál. Teniszezem, vitorlázom, síelek. A sportolás a társasággal együtt élvezet. Játék közben kimosom az agyamat, feltöltődöm. Általában is jellemző rám, hogy semmit nem szeretek egyedül csinálni.

– Mit jelent az ön számára a siker?

– Életem legfontosabb döntéseit magam hozom meg. Nem voltam, nem vagyok, és nem leszek kiszolgáltatott helyzetben. Jól érzem magam a saját bőrömben. Azt tehetem, amit akarok, amit szeretek.