A tavasszal még reálisnak látszó bevételi várakozások sok vállalkozásnál mára utópiává váltak. Szakértők úgy vélik, egyes területeken akár 15-30 százalékos piacszűkülésre is lehet számítani. Különösen a konjunktúrát és dekonjunktúrát általában is azonnal közvetítő építőipari cégek, a beszállítói területeken működő vállalkozások, valamint a kereskedelmi és szolgáltatóvállalatok kerülhetnek nehéz helyzetbe. Miután a hazai kis- és középvállalati kör amúgy is az egyik legsebezhetőbb szegmense a hazai gazdaságnak, a negatív piaci hírek hatására máris számos kisvállalkozás jelezte az érdekképviseleteknek - elsősorban a körbetartozásokkal nehezített építőipari ágazatból -, hogy likviditási gondok miatt 2009-től nem folytatja tevékenységét. A szegmens összeomlása viszont komoly társadalmi és politikai válsághoz vezetne.
Szűkülnek a fogyasztási és a beszállítói piacok, a kereskedelmi bankrendszer pedig szigorítja hitelezését, növeli a biztonsági tartalékok követelményét, emeli a fedezeti elvárásokat, vagyis várhatóan jelentősen korlátozódik a kis- és középvállalkozások számára elérhető piaci feltételű hitelek köre. Ráadásul a recessziós kilátások elbizonytalanítják a vállalkozókat, és a negatív hangulatban esetleg elállnak beruházási, fejlesztési szándékaiktól. Aladics Sándor, a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. vezérigazgató-helyettese szerint ez utóbbi az ország növekedése és a vállalati szegmens termelékenysége szempontjából sokkal nagyobb veszélyt jelent, mint adott esetben a piacok zsugorodása vagy a finanszírozási korlátok. A szakember úgy véli, ma mind a kormányzatnak, mind a bankrendszer szereplőinek elsődleges feladata az, hogy meggyőzzék a vállalkozókat arról, hogy érdemes, szabad, sőt kell beruházni. Az elhalasztott invesztíciók következménye ugyanis további piacszűküléshez és hosszabb távon komoly versenyhátrányhoz vezethet.
- A pénzpiacok előbb-utóbb megnyugszanak, és a mindennapok finanszírozásához szükséges forgóeszközhitel-kínálat helyreáll, így, bár picit drágábban, lesz rövid lejáratú forrás. A ma elhalasztott fejlesztési beruházások viszont 2011-2012-ben - amikor más országok már túl lesznek a recesszión - hoznak majd piaci visszaesést, ami komoly nehézséget jelentene az ország újbóli növekedési pályára állása szempontjából. Ezzel szemben a most megvalósuló fejlesztések stabilizálják a vállalkozások pozícióját, élénkítik a beruházási piacot azáltal, hogy más beszállító vállalkozásoknak is keresletet és munkahelyet teremtenek, s fogyasztást generálnak magának a fejlesztő cégnek is - mutat rá az "ördögi körre" a szakember.
Miután a magyar gazdaság számár elsősorban az európai piac a meghatározó, az exportra termelő vállalatok is bevételük szűkülésére számíthatnak. Számukra a veszteségek mérsékelésének egyik nyilvánvaló lehetősége, ha nyitnak új, távolabbi - ázsiai, esetleg dél-amerikai - piacok felé; de szakemberek ma egybehangzóan a hazai piaci rések felkutatásában látják a túlélés esélyét.
- A kkv-k 85 százaléka eddig is elsősorban a hazai piacra termelt, 2009-2010-ben pedig egész biztosan a helyi keresletre kell koncentrálniuk: megtartani és szerencsés esetben növelni meglévő részesedésüket úgy, hogy ugyanazon az áron magasabb minőségű terméket vagy szolgáltatást kínálnak. Egy vállalkozás stratégiájának fókuszában ma nem állhat a nyereség növelése, az életben maradásra kell koncentrálni - vélekedik dr. Vadász György, a Magyar Iparszövetség ügyvezető társelnöke.
A helyi piacra hangoltanAz MFB vezérigazgató-helyettese is úgy látja, a mostani recessziós időszak felülírja a korábbi gazdaságpolitikai törekvéseket, és legfontosabb célként a belső piac gyors élénkítését említi. Ehhez viszont nem a komoly innovációt igénylő, hosszú évek alatt forgalomba helyezhető termékfejlesztések támogatására van most szükség, hanem arra kell ösztönözni a vállalkozásokat, hogy az üzletmenetbe illeszkedő, lokális keresletet kielégítő, gyors sikerrel kecsegtető újdonságokkal igyekezzenek piacra lépni. A hatszázezer magyar kkv számára a legfontosabb a belső fogyasztás élénkülése és a GDP gyors növekedése.
Az MFB kész a beruházások finanszírozására, és látszanak a kormányzat törekvései is, hogy további ablakokat nyisson a kisebb cégek fejlesztésének támogatásához. Olyannyira, hogy újabb hiteltermékek és átcsoportosított uniós források nyíltak meg az ágazat számára, és módosultak a korábban sokakat a forrásoktól elzáró növekedési elvárások is.
- Az általános recessziós időszakban az eddigi növekedési feltételek irracionálissá váltak, hiszen 2009-ben a kisebb bővülés nem azt jelenti, hogy egy cég nem életképes. Igyekszünk a gazdasági realitásokhoz illeszkedő nagyobb szelekciós ablakot nyitni annak érdekében, hogy szélesebb vállalkozói kör férjen a forrásokhoz. Ugyanakkor a hitelelbírálásnál megmaradnak a szigorú követelmények: a megtérülés alapfeltétel, és körültekintően vizsgáljuk az ágazati és földrajzi piaci kockázatokat is. Az üzleti tervnek a korábbinál esetleg szigorúbb ellenőrzése nem csak a bankokat védi. A vállalkozói kör számára is megteremti a biztonságos beruházási környezetet - teszi hozzá Aladics Sándor, aki szerint a hosszabb türelmi idővel nyújtott fejlesztési hitelekkel és az uniós források nagyobb arányban történő bevonásával akár az is lehetővé válik, hogy egyes ágazatok elkerüljék a recessziót.
A rosszban is van jóA magyar gazdaság talán leggyengébb láncszemét jelentő kkv-k, úgy tűnik, a figyelem középpontjába kerültek, és talán most megkapják az érdekképviseletek által évek óta hiányolt kormányzati odafigyelést. Az állami segítségnyújtás, a támogatott finanszírozások elengedhetetlen mentőövek, önmagukban azonban közel sem lesznek elegendőek ahhoz, hogy a szektor leküzdje a válságból eredő gondokat.
- Minden rossznak, így ennek a szituációnak jó van jó oldala - vélekedik Vadász György, aki szerint most talán megtörténnek olyan lépések, amelyek már korábban is jótékonyan hatottak volna a kkv-kör fejlődésére.
A hazai vállalati szektort tradicionálisan a mikrovállalatok magas száma és a nagyon alacsony koncentráció jellemzi. Magyarországon például az építőiparban tízszer annyi cég tevékenykedik, mint Ausztriában. Számos nyugat-európai országban ugyanis a kisebb cégek ágazattól függően különböző formájú együttműködéseket valósítottak meg. Egyes szektorokban laza klaszterekbe tömörültek, máshol a fúzió vagy a tulajdonosi kapcsolatok erősítése tűnt hatékonynak annak érdekében, hogy olcsóbban eladhatóbb terméket tudjanak előállítani, illetve hogy a bankok számára is hitelezhetőbbé váljon az ágazat. Hasonló koncentráció nyilvánvalóan a hazai kkv-k helyzetét is stabilizálná.
- A magyar cégek azonban még mindig félnek a résztulajdonosi struktúráktól. A szektort nagyfokú bizalmatlanság jellemzi, és egymásban is csupán versenytársat látnak - mutat rá Vadász György arra a szemléletbeli korlátra, amely már eddig is komoly gátja volt a kkv-k növekedésének.
A koncentrációval nem csupán a szektor finanszírozhatósága válna könnyebbé, hanem stabilizálóan hatna a foglalkoztatásra is. A krízis ugyanis elkerülhetetlenül rávilágít a vállalkozások működési struktúrájában rejlő tartalékokra is.
- Az önfenntartó reflex a cégek többségét már korábban a több lábon állás irányába terelte, de a piacok szűkülésével a szervezeti felépítés áttekintése sem elkerülhető. Biztos, hogy sokan csak jelentős leépítésekkel lesznek képesek talpon maradni - állítja a Magyar Iparszövetség társelnöke, és hozzáteszi: - A modern vállalatirányítási rendszerekkel, a hatékony foglalkoztatási struktúrákkal jelentős megtakarítások érhetők el. Hiba lenne azt gondolni, hogy az innovatív vezetési elméleteknek csak a 250 fő feletti foglalkoztatottal rendelkező cégek esetében van relevanciája. Ahhoz azonban, hogy az ennél kisebb vállalkozások is előrelátóan gondolkodjanak, előbb meg kell erősödniük. Legtöbbjük most még csupán a mát nézi. A ma nehézségei azonban az előretekintő gondolkodásmód kialakulását is kikényszeríthetik.
Előtérben a korszerű technológiaA foglalkoztatottak számának leépítése az elkövetkező hónapokban várhatóan több vállalkozásnál is napirendre kerül. Géresi József, az Ipartestületek Országos Szövetsége alelnöke szerint az élőmunka terheinek azonnali csökkentésére lenne szükség, hiszen ez a vállalkozói kör nem rendelkezik olyan pénzügyi tartalékokkal, hogy korszerű gépekkel tudná kiváltani az élőmunkát.
- Pedig a modern technológia bevezetése az energiafogyasztásban is komoly megtakarításokat eredményezne. A racionális energiafelhasználással pedig jelentős működési kiadásokat lehet megtakarítani - világít rá az IPOSZ alelnöke a költségcsökkentés egy másik módjára.
A bérköltségek mérséklése egybecseng a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara és a Magyar Iparszövetség szándékaival is, ugyanakkor a szervezetek szakértői azt is látják, az így kieső költségvetési bevételeket pótolni kell, akár a fogyasztási adók megemelésével, akár különféle vagyonadókkal.
- Az viszont nem ütközik költségvetési korlátba, hogy az állami megrendeléseknél oldódjon az eddig jellemző koncentráció, és a kisebb cégek is piachoz jussanak, valamint hogy nagyobb arányban részesedjenek a központi műszaki fejlesztési alap által fizetett hozzájárulásokból - ismerteti Vadász György a vállalkozásokat képviselő szervezetek álláspontját.