It a biztonság cikkek
Kiderült, hogy miért lassú globális szinten a vállalatok digitális átállása
Bár a vállalatok szorgalmazzák az új energiaforrások használatát és a teljes digitalizációt, de a kivitelezéshez a jelenleginél nagyobb mértékű fejlesztések szükségesek.
Súlyos bevételkiesést is okozhat egy vállalatnál az IT munkaerő hiánya
A fejlesztés területén is érzik a vállalatok az akkut IT munkaerőhiányt, legtöbben két éve nem tudják betölteni a meghirdetett pozíciókat.
Ne pazaroljuk feleslegesen az időnket!
A legtöbb gondot a szoftverek frissítgetése, befoltozása okozza az IT-szakembereknek, nem pedig a támadások kivédése, amelyek éppen a legtöbbször a programok hiányosságait használják fel. Ebben segít néhány tanáccsal a NetIQ Novell SUSE Magyarországi Képviselet, a téma egyik hazai szakértője.
Friss
Költségkímélés
Ingyenes bankszámlákkal támadnak a bankok
Nullás számlacsomagokkal fordultak rá az őszre a pénzintézetek.
Pénzszerzés
Bajba kerülhetnek az Otthon Starttal lakást vevők
Bizonytalanságot okozhat a még engedéllyel nem rendelkező lakásprojektekben, hogy a kiemelt beruházások építési engedélyeztetését átmenetileg felfüggesztették.
Adózás
Budapesti Airbnb-k: több ezer működhet szabálytalanul
Minden harmadik lakás illegális vagy szabálytalan.
Cégblog
5 ok, amiért a vállalat kulcsembere menni készül
Ha már évek óta vezető vagy, biztosan ismered azt, amikor péntek délután jön az sms üzenet: „Beszélnünk kellene valamiről, hétfőn ráérsz?” Nem ír ennél többet, nem is kell. Tudod, mit fog mondani.
Társadalom
Az örök dilemma: közbelépni vagy segítséget hívni?
Egy veszélyes helyzetben a jó szándék önmagában nem elég. Aki segítségnyújtás közben fizikailag szembeszáll egy támadóval, maga is pillanatok alatt áldozattá válhat. Kovács Ildikó önvédelmi oktató szerint ezért azt is meg kell tanítanunk a gyerekeknek, hogyan segítsenek úgy, hogy közben a saját testi épségüket ne veszélyeztessék.
Infokom
Új fegyvert kaptak a vállalatok a váratlan válságok ellen
A cégek többsége még mindig csak kísérletezik a technológiával.
