Beszólás cikkek


Nem baj, ha egy vezetőnek humora is van

Nem baj, ha egy vezetőnek humora is van 

A humor az optimizmus kifejezése és a feszültségek pozitív becsatornázásának remek eszköze, ám ehhez az szükséges, hogy ne kinevessünk másokat, hanem együtt nevessünk a többiekkel, akár a munkahelyünkön is.
Hogyan kezeljük a negatív fogyasztói beszólásokat a neten?

Hogyan kezeljük a negatív fogyasztói beszólásokat a neten? 

Alapszabály, hogy muszáj reagálni a negatív fogyasztói véleményekre az interneten. Mert nemcsak az elégedetlenkedő személynek válaszolunk, hanem az összes többi vásárlónak és potenciális ügyfélnek, aki olvassa a fikázó beszólást.
Feliratkozás a Piac & Profit Online magazin hírlevelére
Kiderült: elárulta a nagy titkokat az Erste díjhalmozó szakembere

Kiderült: elárulta a nagy titkokat az Erste díjhalmozó szakembere 

Nem egyszerű őt lemásolni.
Ritka, hogy Magyarország pozitív irányba lóg ki a sorból – Klasszis Podcast

Ritka, hogy Magyarország pozitív irányba lóg ki a sorból – Klasszis Podcast 

Hajdu Egonnal, az Eurizon Asset Management Hungary befektetési igazgatójával annak kapcsán beszélgettünk.

Pénzszerzés

Hatalmas uniós pénz érkezik: teljesen átírhatja a magyar energiarendszert

Hatalmas uniós pénz érkezik: teljesen átírhatja a magyar energiarendszert 

Elindul a másfél milliárd eurós fejlesztési program európai uniós forrásokból a magyar villamosenergia-hálózat korszerűsítésére és megerősítésére.

Klímablog

Ez lehet a jövő béren kívüli juttatása?

Ez lehet a jövő béren kívüli juttatása? 

Az új DC-töltők a napelemből, az akkumulátorból és a hálózatból egyszerre képesek energiát juttatni az autóba.

Társadalom

Csendes forradalom a cégeknél: így dolgozik ma a Z és Y generáció

Csendes forradalom a cégeknél: így dolgozik ma a Z és Y generáció 

A munkaerőpiacon egyre markánsabban jelenik meg az igény a kiszámíthatóbb karrierutak iránt, miközben a hagyományos előrelépési minták veszítenek vonzóságukból. A Deloitte 2026-os Global Gen Z and Millennial Survey szerint ez a változás már most érezhető a szervezetek működésében és a fiatalabb munkavállalók karrierdöntéseiben. A 44 országban, több mint 22 500 válaszadó bevonásával készült kutatás szerint a Z és a millennial (Y) generáció egyre nagyobb arányban tölt be szakértői és vezetői szerepeket, miközben a gyors előrelépés helyett a stabilitás, a folyamatos szakmai fejlődés és a munkahelyi jóllét kerül előtérbe személyes preferenciáikban.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo