Fejlődésre ösztönző, emberi, okos és határtalan
„Alapvető változásra van szükség a szervezeti és munkafelépítési logikában” – mondja Veres Rita, az Edisonplatform stratégiai igazgatója, az Allianz Hungária által felkért szakértő (a vele készült, a munka jövőjét bemutató videó itt, az interjú pedig itt tekinthető meg).
„A jelen munkahelyei közel százéves modell alapján működnek és mindent a skálázható hatékonyságnak, a felaprózott, standardizált munkafolyamatoknak rendelnek alá. Három gondolatot emelnék ki, melyek biztosan meghatározzák a következő évtizedeket a munka kapcsán: folyamatosan tanulnunk és fejlődnünk kell, hiszen az előrejelzések szerint a mai tizenöt éveseknek 17 munkahelyen kell majd helyt állniuk, 5 különböző iparágban. Azaz nem szabad már csak az utasításokra, rövid távra fókuszálni, hanem azon kell gondolkoznunk, hogy miképpen alkalmazkodhatunk váratlan helyzetekhez. Ezzel párhuzamosan felértékelődnek az emberi képességek, azok, amelyeket nem lehet automatizálni. A harmadik lényeges változás, hogy el kell felejtenünk, hogy egy adott helyre megyünk be dolgozni egy meghatározott időben. Sokkal rugalmasabbak lesznek a keretek és nekünk is sokkal rugalmasabbnak kell lennünk, elérkezik az okos és határtalan munkahelyek kora” – véli Veres Rita.
Értelmes és élményszerű munkát tesz lehetővé
Változik a munkával kapcsolatos társadalmi szerződés is a jövőben, amely szerint munkánkért cserébe „csak” pénzt kapunk, ugyanis egyre fontosabb lesz, hogy értelmet találjunk a munkában. A Harvard Business Review tanulmánya szerint 10-ből 9 ember hajlandó lenne kevesebbet keresni, ha „értelmes” munkát végezhetne. A több mint 2000 résztvevő bevonásával készült felmérés alapján az élményszerű, értelmes munkáért cserébe a válaszadók lemondanának életük során megszerzett jövedelmük akár 23 százalékáról is. Márpedig a robot munkatársak korában, ahol a folyamatok nagy része egyre inkább automatizálható, e gondolat felértékelődik. „Tanulmányok sora foglalkozik a jövő munkaerőpiacának átalakulásával, és azzal, hogy a ma létező munkahelyek közel fele szűnhet meg a technológia előretörése és az automatizáció hatására. Ám ezt nem feltétlenül kell nyertes-vesztes helyzetként kezelnünk! Az így felszabaduló kapacitásokat, lehetőségeket az értelmes munka világába forgathatjuk vissza, így az értékteremtésre fókuszálhatunk” – jósolja Veres Rita.
Felértékelődik általa a láthatatlan munka
A koronavírus időszaka arra is rámutatott, hogy a karanténban a fizetésért végzett munka mellett számos egyéb feladat, „alternatív munka” is a napi feladatok közé került, a munkapiaci pozíciójuk átalakult: a főzés, a tanítói szerep a gyerekek mellett vagy a háztartás körüli munkák sokkal intenzívebbé, láthatóbbá váltak. A multifunkcionalitás került előtérbe, így azok az igen fontos munkák is komoly figyelmet kaptak, amelyeket fizetéssel nem honorálnak: a család ellátása, az otthon rendben tartása, a gyermeknevelés vagy épp az idősekről és betegekről való gondoskodás. Az Allianz 21. századi megatrendeket bemutató tanulmánya is felhívja a figyelmet arra, hogy az automatizáció következtében átalakuló munka világában az önként végzett és nem fizetett munkák szerepét át kell értékelni majd a következő évtizedekben.
Öngondoskodás? A jövőben is alap
Alakuljon bárhogyan is a munka jövője, nyugdíjas éveinkre a jövőben is gondolnunk kell. Ebben lesznek mindig segítségünkre a biztosítók. „A munka világának átalakulása nemcsak a munkához való viszonyunkat, annak mikéntjét határozza meg, hanem olyan kérdéseket is például, hogy a jövőben miként alakul az aktív munkás éveinket követő nyugdíjban töltött időszakunk minősége, tartama, ezek egymáshoz való viszonya, illetve a megváltozott munka világában hogyan segíthetnek a biztosítók a befektetések terén” – mondja Csépai Orsolya, az Allianz Hungária Zrt. Életbiztosítási igazgatója. „Az Allianz ugyanis folyamatosan vizsgálja, hogy a generációs trendek, a munka világának változása és például a mostani járványhoz hasonló események miként befolyásolhatják a megtakarításaink és a nyugdíjban eltöltendő időszakunk alakulását, valamint javaslatokat tesz arra, hogy milyen intézkedések megtételére van szükség ahhoz, hogy ebben a sok bizonytalansággal bíró környezetben biztos anyagi hátterű inaktív időszaknak nézzünk elébe” – teszi hozzá a szakember.
