Az árváltoztatásokat gyakran regionális, a gyakori változásra építő, promóciós, szezonvégi kiárusítást vagy éppen a kínálat megváltozását szolgáló stratégiák indukálják. Mindennek a karácsonyi szezon közepén és a téli árleszállításokhoz közeledve különös jelentősége van. A megfelelően integrált ármenedzselési szoftver, hordozható számítógép és a mobilnyomtatás révén 25-40 százalékkal csökkenthetőek az árazási költségek.
"Európa nagyrészén az általános árpolitikát az üzletláncok központjai alakítják, igazi jelentősége mégis az egyes üzletekben van. Ahhoz, hogy az árváltozások igazán hatékonyak legyenek, az egyes üzleteknek kell lépést tartania a változó marketing stratégiával és árakkal." - vélte Halász Árpád, a Zebra Technologies regionális értékesítési vezetője. A későn vagy pontatlanul alkalmazott árcsökkentés - kihagyott eladási lehetőségek és a megnövekedett munkaerőköltség formájában - feleslegesen kerül milliókba a kiskereskedőknek. A késői vagy pontatlan ármódosítás azt a veszélyt is magában hordozza, hogy adott esetben jogszabályt sértenek vagy az áru kifizetésével kapcsolatos visszaélésbe ütköznek.
A valós idejű mobil nyomtatók az árazási stratégia kialakítása és végrehajtása közötti időt rövidítik le töredékére. Ezek a nyomtatók nemcsak az árfeltüntetés hatékony eszközei, hanem a munkaerőköltség csökkentésére és a leárazások pontos követésére is megoldást jelentenek.
Stratégiai téma
"Kiskereskedelmi partnereink tempóját a gyorsan változó divat diktálja. Éppen ezért fontos, hogy a címkenyomtatást stratégiai témaként kezeljék. Az ilyen ároptimalizálást csak akkor lehet megvalósítani, ha a rendszer minden eleme rugalmas. Ennek szem előtt tartásával alakítjuk ki a rendszert és választjuk ki az egyes elemeit. A cél az, hogy a rendszer az adott feladatot tökéletesen, pontosan hajtsa végre, valós idejű címkéket szolgáltasson, és mindezt a más megoldásokhoz képest jelentősen rövidebb idő alatt valósítsa meg." " - mondta Steinbilder Romulus, a Synergon Retail Systems ügyvezető igazgatója.
Az ároptimalizálást végző szoftver alkalmazások pontosan meg tudják határozni az egyes áruk leárazásának optimális idejét és mértékét, akár még a földrajzi és demográfiai adatokat is képesek figyelembe venni. Természetesen azt nem tudják garantálni, hogy az egyes áruházakban valóban időben megtörténik az átárazás.
"Üzlettől esik el az a bolt, ahol az árak változtatása, az átcímkézés vagy a leárazások elvégzésére nem a megfelelő módszert választják." - mondta Halász Árpád. "A Zebra egyik partnere például kiszámolta, hogy korábban a kiárusításra történő előzetes felkészülés a kiárusítás teljes nyereségének 20 százalékát vitte el. Ráadásul nemcsak pénzügyi értelemben érdemes a veszteséget nézni, hanem arra is gondolni kell, hogy a pontatlan leltár nyilvántartás vagy a munkatársak felesleges dolgoztatása mind-mind elszalasztott értékesítési alkalmat jelent. A mi megoldásaink azt teszik lehetővé, hogy a kereskedők ténylegesen a vásárlókra tudjanak koncentrálni. Ennél többet pedig nem is adhatunk nekik." - mondta Halász Árpád.
