Kkv sikertörténetek az abas Magyarországtól

Kihívások és válaszok a Kkv-k irányításában címmel szervezett konferenciát az abas ERP-t hazánkban forgalmazó abas Magyarország október 30-án, Vecsésen. A rendezvényen gazdasági szaktekintélyek és sikeres kkv vezetők, valamint az abas Magyarország szakértői a kkv szektort érintő leggyakoribb nehézségekre hívták fel a figyelmet, és egyben megoldást is kínáltak a vállalatirányítási problémákra. A teltházas rendezvény értékét a résztvevő cégvezetők és üzletemberek is visszaigazolták.

Kíváncsi rá, hogyan befolyásolják a világpolitikai viharok az Ön pénztárcáját?
Csatlakozzon azokhoz, akik nemcsak figyelik,
hanem értik is, mi történik a világban - és a tőkepiacokon!

Klasszis Befektetői Klub

2025. május 27. 17:00, Budapest

Részletek és jelentkezés

Hoffer István, az abas Magyarország (InterJNet Kft.) tulajdonos-ügyvezetője

Nem túl rózsás képet festett a magyar  kkv-k jelenlegi helyzetéről dr. Vértes András, a GKI Gazdaságkutató Zrt. elnöke, a Kihívások és válaszok a kkv-k irányításában Konferencia főelőadója. Bár a vállalatvezetők jórészt bizakodóak, hazánk üzleti klímája továbbra sem kedvező – magyarázta a szakember. A jelenlegi, közel 1,4 milliónyi magyar kis- és középvállalatból Vértes szerint csak 200-250 ezer vállalat tekinthető valódi  kkv-nak, és ezeknek is csupán 10 százaléka exportképes. További problémát jelent a sok  kkv-nél épp jelenleg zajló generációváltás, a lassan nyugdíjkorba lépő cégalapítók utódlásának megoldatlan kérdése. A szakember cégen belüli szemléletváltást sürget, melyre gyakorlati megoldást kínálhat egy megfelelő vállalatirányítási rendszer (ERP) működtetése.

Hoffer István, abas Magyarország (InterJNet Kft.) ügyvezetője szerint a fő problémát az jelenti, hogy a vállalatvezetők egy ERP bevezetése során leginkább a tegnap és a tegnapelőtt problémáira keresnek megoldást, megvalósításra váró távlati tervekkel kevesen rendelkeznek. Ugyanakkor a jövő-orientált szemlélet, és egy jól működő ERP használata már nemcsak a nemzetközivé válásnak, hanem a beszállítóvá válásnak is alapfeltétele – ezt erősítette meg előadásában Kokas Tamás, a Nemzeti Külgazdasági Hivatal Befektetésösztönzési Főosztályának osztályvezetője. A konferencia különös értékét az előadások mellett folyamatosan tartott abas ERP élő bemutató adta, melynek során a vállalatvezetők megismerkedhettek a vállalatirányítási rendszer számukra érdekes moduljaival.

A konferencián résztvevői kerekasztal beszélgetés keretében sorra vették az ERP bevezetés gyakorlati előnyeit és a megoldandó feladatokat is. Baán Miklós, a 20 főt foglalkoztató, speciális csomagolással foglalkozó Baán Bt. ügyvezetője előadásában is beszámolt vállalatuk korábbi hiányosságairól. Évekig táblázatokban és fejben vezették a készletnyilvántartást, ami több problémával, például felesleges megrendelésekkel is járt. Jelentős változást hozott a cég életébe és eredményességébe az abas ERP bevezetése. Hasonló sikerről számolhat be a műanyag termékeket gyártó B&S Elastic Kft. is, ahol az abas ERP 2012-es bevezetésével nyílt lehetőség arra, hogy a cég az egyik legnagyobb nemzetközi járműgyártó cég beszállítójává váljon, és ennek köszönhetően napjainkban egyetlen megrendeléssel az előző év teljes forgalmának megfelelő bevételt érjen el.

A résztvevők megerősítették a konferencia szükségességét, melyről aktuális ismeretekkel, piacképes tudással tértek vissza vállalkozásaikba. A pozitív visszajelzéseknek köszönhetően az abas Magyarország a  kkv konferencia megismétlését tervezi.

Kisokos projekt terv felépítéséhez
Egy cég életében nagy szerepe van a tervezésnek. Egy rosszul tervezett projekt jelentős károkat okozhat, mondjuk egy nem átgondolt rendszerbevezetés esetén óriási károk keletkezhetnek és informatikai szempontból akár az egész céget több évvel is visszarepíthetik az időben. Gondoljunk csak bele, hogyha egy átállás során minimális adatvesztés történik, például a partner törzs megsérül és bizonyos adatok nem kerülnek át az új rendszerbe, annak milyen következményei lehetnek. A Piac&Profit szakértője segít a helyes felépítésben!

Véleményvezér

A közeli fővárosokban sorra építik a metróvonalakat

A közeli fővárosokban sorra építik a metróvonalakat 

Budapesten is elkelne még néhány metró.
A lengyeleknek sikerült a repülőrajt

A lengyeleknek sikerült a repülőrajt 

A nyomában sem vagyunk a lengyeleknek.
Hadházy Ákos nem vette a szívére, hogy kitiltották a Parlamentből

Hadházy Ákos nem vette a szívére, hogy kitiltották a Parlamentből 

Amikor kitiltanak a munkahelyedről, kicsit vicces.
Dübörög a bevásárlóturizmus, százezer forintot spórolt egy család, hogy olaszban vette a Barilla tésztát

Dübörög a bevásárlóturizmus, százezer forintot spórolt egy család, hogy olaszban vette a Barilla tésztát 

Nagyot lehet külföldön nyerni, ha jól figyeljük az árakat.
A védőnők helyzete katasztrofális lett, amióta a kormány gondozása alá kerültek

A védőnők helyzete katasztrofális lett, amióta a kormány gondozása alá kerültek 

Újabb fekélyes terület az egészségügy területén.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo