Itt van minden, amit 2025 előtt tudni kell a vállságálló üzleti tervezésről

A túlélés alapjait biztosíthatják a 2025-ös piaci környezetben a kormány gazdasági támogatásai, mint például a kkv-k számára elérhető beruházásösztönző kezdeményezések, azonban az igazi válságállóság az üzleti modellek tudatos átalakításából, a nemzetközi gyakorlatok adaptálásából és az emberi erőforrások fejlesztéséből fakad – derül ki az egyik legnagyobb, hazai alapítású tréningcég, a Comline Budapest összefoglalójából. Bár a kormány gazdasági támogatásai jelentős segítséget nyújtanak a hazai kis- és középvállalkozásoknak, az inflációs kockázatok ismét előtérbe kerülhetnek, és a várakozások szerint a következő év eleje is nehéz lehet. Ez a helyzet különösen fontossá teszi a válságálló üzleti modellek alkalmazását, amivel akár 20 százalékkal nagyobb valószínűséggel maradhatnak versenyképesek.

A kkv-k 2025-ben is farkasszemet nézhetnek az inflációval

Az MNB 2025-ös előrejelzése szerint Magyarországon az infláció fokozatosan csökken, de még mindig nem ér el stabilan alacsony szintet. 2024-ben az infláció ismét a toleranciasávba mérséklődött augusztusban, a fogyasztói árak éves összevetésben 3,4 százalékkal emelkedtek. Éves átlagban az infláció idén 3,5–3,9 százalék között, 2025-ben 2,7–3,6 százalék között, 2026-ban pedig 2,5–3,5 százalék között alakulhat. 

Az infláció velünk marad
Az infláció velünk marad
Fotó: Depositphotos

„Az infláció alakulása jelentős hatással lehet a vállalati üzleti tervezésre, hiszen befolyásolja az árképzést, a beszerzési költségeket és a fogyasztói keresletet. Ez persze csak egy tényező, amit tervezéskor érdemes figyelembe venni” – egészítette ki Nagy Béla, a Comline Budapest tulajdonosa és vezető trénere.

Válságálló üzleti modellel nyerhetnek a felkészült vállalkozások

A McKinsey kutatása szerint azok a KKV-k, amelyek sikeresen alkalmaznak forgatókönyv-alapú tervezést és képesek gyorsan alkalmazkodni a piaci változásokhoz, 20 százalékkal nagyobb eséllyel maradnak versenyképesek a válságos időszakokban. A válságálló üzleti modellek kialakítása az olyan eszközök bevezetésével válik lehetővé, mint a valós idejű pénzügyi elemzési platformok, amelyek lehetővé teszik a gyors döntéshozatalt. Automatizált ügyfélkapcsolati rendszerek, amelyek biztosítják a folyamatos kommunikációt és szolgáltatásokat a bizonytalan időkben is. Rugalmas munkavégzési modellek, mint a távmunka-támogató rendszerek, amelyek segítik a vállalatok munkaerő-megtartását és a hatékonyság növelését.

Véleményvezér

Görögországban két, háromszor olcsóbb a cseresznye és az eper

Görögországban két, háromszor olcsóbb a cseresznye és az eper 

Gigászi gyümölcsárak a piacokon.
Hatalmas fegyverüzletet kötött Ukrajna és Németország

Hatalmas fegyverüzletet kötött Ukrajna és Németország 

A hadiipari részvényeké a jövő.
Zalaegerszegen lenyúlta a civilek pénzét a Fidesz

Zalaegerszegen lenyúlta a civilek pénzét a Fidesz 

A pénzelosztás mintha részrehajló lenne, nem kicsit.
Már Bulgária is faképnél hagyott minket

Már Bulgária is faképnél hagyott minket 

Dobhatják a levát a bolgárok.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo