Itt a havi díjas szemüveg

A saját lakás, a saját autó és általában a saját tulajdon iránti erős elköteleződés továbbra is meghatározza a magyar háztartások gondolkodását, miközben a mindennapi fogyasztás egyre nagyobb része már előfizetéses modellre épül: zenét, filmet, digitális szolgáltatásokat és szoftvereket is havi díjért veszünk igénybe. Ezt a szemléletet ülteti át – egyelőre csak néhány nyugat-európai és tengerentúli piacon létező gyakorlathoz hasonlóan – a Vision Express, amely Magyarországon is bevezeti a szemüveg-előfizetés konstrukcióját.

Mi vár a magyar befektetőkre ősszel?

Mit jelentenek az adózási és szabályozási változások a befektetők számára?
Merre tart az állampapírpiac?
Hogyan érdemes gondolkodni a hosszú távú megtakarításokról és az ingatlanbefektetésekről?

Klasszis Befektetői Klub
2026. szeptember 24., Budapest

Foglalja le helyét most >>

„A szemüveg sok esetben egyszeri, nagyobb beruházás. Az előfizetéses modell ezt a költséget egy tervezhető, havi díjban teszi kezelhetővé, miközben folyamatos szakmai támogatást és magasabb szolgáltatási szintet adunk hozzá. Ez egy teljesen új megközelítés a hazai optikai piacon” – mondta Makkai Krisztián, a GrandVision Hungary Kft. ügyvezető igazgatója.

Hasonlóan más, már beépült előfizetéses megoldásokhoz, a piac szempontjából ez olyan innováció, amely a termékről a szolgáltatás irányába tolja el az optikai szektort.

Előfizetés, ha egészségről van szó

A Vision Express megbízásából 2025-ben készült, országos reprezentatív kutatás eredményei szerint:

  • a fogyasztók 61 százaléka úgy látja, hogy egy jól felépített előfizetéses szolgáltatás hosszú távon racionálisabb gazdasági döntés, mert kiszámíthatóvá teszi a kiadásokat és csökkenti a váratlan nagy költségek kockázatát
  • A bármikor, ingyenesen kicserélhető lencsék dioptriaváltozás esetén nagyon népszerű opciónak bizonyult a kutatásban résztvevők esetében: 82 százalékuk gondolja úgy, hogy ez a lehetőség vonzó választás a szemüveg-előfizetés esetén.
  • a válaszadók 67 százalékát leginkább az győzné meg, hogy nem kell egyszerre többet költeni, kiszámítható költségként van jelen

A felmérés azt mutatja, hogy az előfizetéses konstrukció önmagában nem idegen a magyar fogyasztók számára, a kulcskérdés az, hogy világos, jól körül határolt szolgáltatási tartalom, egyértelmű feltételek és megbízható szolgáltató kapcsolódik-e hozzá. A szemüveg-előfizetés innovációja éppen abban áll, hogy ezt a logikát egy hagyományosan termékközpontú, egészséghez kötődő piaci szegmensre ülteti át.

Véleményvezér

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.
Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején

Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején 

Csak a propaganda szintjén jártak jobban a nyugdíjasok az elmúlt 15 évben.
Véget ért az oroszok különleges hadművelete Ukrajnában, immár igazi háborúra állnak át

Véget ért az oroszok különleges hadművelete Ukrajnában, immár igazi háborúra állnak át 

A civilek öldöklése háborús bűncselekmény.
Teljes kudarc a Fidesz személyi és tartalmi megújulása

Teljes kudarc a Fidesz személyi és tartalmi megújulása 

Saját esélyét játssza el a Fidesz.
Szijjártó Péter volt külügyminiszter mélyen belenyúlt a zsírosbödönbe

Szijjártó Péter volt külügyminiszter mélyen belenyúlt a zsírosbödönbe 

Szerette a volt külügyminiszter a luxust.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo