Az árcsökkentés nem elég

A feltörekvő piacok (többek között Oroszország, Kína, India, Dél-Korea, Mexikó) a termék- és szolgáltatás-innováció mozgatórugói. A hosszú távú sikerhez azonban nem elég a meglévő termékek kisebb módosítása, az árak csökkentése és új értékesítési csatornák kialakítása - ez derül ki a Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) tagvállalatai által nemrégiben közzétett tanulmányból.

Kíváncsi rá, hogyan befolyásolják a világpolitikai viharok az Ön pénztárcáját?
Csatlakozzon azokhoz, akik nemcsak figyelik,
hanem értik is, mi történik a világban - és a tőkepiacokon!

Klasszis Befektetői Klub

2025. május 27. 17:00, Budapest

Részletek és jelentkezés

A Deloitte termelő cégekre szakosodott részlegének vezetője, Gary Coleman a tanulmány legfőbb megállapításaival kapcsolatban elmondta: "A sikeres vállalatok túllépnek a hagyományos stratégiákon, azért hogy megfeleljenek a lényegesen alacsonyabb egy főre jutó GDP-vel rendelkező piacok igényeinek.

A vállalatoknak új kompetenciákat és szervezeti felépítést kell kialakítaniuk, ha azt szeretnék, hogy, hogy folyamatosan olyan innovatív termékekkel tudjanak előállni, amelyekkel kielégíthetik a feltörekvő piacok fogyasztóinak és ipari felvásárlóinak igényeit."

Coleman hozzátette: "Arra is szükség lesz, hogy kihasználják az anyavállalat szakértelmét az irányítás, üzleti folyamatok és vezetői gyakorlat terén, azért hogy ezeket a termékeket alacsonyabb áron kínálhassák, alkalmazkodva a feltörekvő piacok vásárlóinak lényegesen alacsonyabb vásárlóerejéhez.

A Deloitte legfrissebb, "Innovációs laboratórium: gazdasági siker a feltörekvő piacokon" című jelentése öt olyan stratégiai irányt határoz meg, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy növeljék nyereségüket és növekedhessenek a feltörekvő piacokon.

A sikeres vállalat teendői:

  1. A helyi piacra szabott termékek kialakítása olyan költségek, árazás és üzleti modell mellett, amely megfelel az egy főre jutó GDP szabta lehetőségeknek.
  2. Helyi K+F tevékenység kialakítása a feltörekvő piacon és kapcsolat a helyi kereskedelmi vezetőkkel.
  3. A globális értéklánc lehetőségeinek kihasználása a nyereség és a költségek hatékony kezelése érdekében.
  4. Az ügyfelek alapos megismerése és a marketing stratégiák körülményekhez viszonyított módosítása a vásárlók és a piaci részesedés elnyerése érdekében.
  5. A tehetségek megnyerése olyan stratégiák kialakításával, amelyek segítségével az emberek eredményesen alkalmazhatók és képezhetők.

Véleményvezér

A közeli fővárosokban sorra építik a metróvonalakat

A közeli fővárosokban sorra építik a metróvonalakat 

Budapesten is elkelne még néhány metró.
A lengyeleknek sikerült a repülőrajt

A lengyeleknek sikerült a repülőrajt 

A nyomában sem vagyunk a lengyeleknek.
Hadházy Ákos nem vette a szívére, hogy kitiltották a Parlamentből

Hadházy Ákos nem vette a szívére, hogy kitiltották a Parlamentből 

Amikor kitiltanak a munkahelyedről, kicsit vicces.
Dübörög a bevásárlóturizmus, százezer forintot spórolt egy család, hogy olaszban vette a Barilla tésztát

Dübörög a bevásárlóturizmus, százezer forintot spórolt egy család, hogy olaszban vette a Barilla tésztát 

Nagyot lehet külföldön nyerni, ha jól figyeljük az árakat.
A védőnők helyzete katasztrofális lett, amióta a kormány gondozása alá kerültek

A védőnők helyzete katasztrofális lett, amióta a kormány gondozása alá kerültek 

Újabb fekélyes terület az egészségügy területén.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo