Hogyan lehet megtartani a jó munkaerőt?

2014. január 20. hétfő - 06:10 / piacesprofit.hu
  •    

A jelenlegi gazdasági körülmények között sok vállalatnak nincsen kerete arra, hogy fizetésemeléssel és bónuszokkal jutalmazza a kiemelkedő teljesítményt nyújtó munkatársakat. A rugalmas munkavégzési lehetőség azonban olyan motivációs eszköz, amely nem jár többletkiadással.

Kép: Regus

A rugalmas munkavégzés igazi vízválasztó az állásajánlatok terén – derül ki a Regus, a munkaterek globális szolgáltatójának legújabb felméréséből. A megkérdezett üzletemberek 79 százaléka állítja, hogy két hasonló állás közül azt választaná, amely felkínálja a rugalmas munkavégzés lehetőségét, 74 százalékuk szerint pedig a rugalmas munkavégzés a munkaerő megtartását is eredményesebbé teszi. (Van, ahol egészen extrém bónuszokkal igyekeznek magukhoz kötni a cégek a munkavállalókat.)

A munkaerő-toborzás költséges folyamat, amelyen számos nemzetközi vállalat szívesen spórolna.  A brit CIPD humán erőforrással foglalkozó szakmai szervezet az egy alkalmazott távozásával járó költségeket 4625 angol fontra becsüli, amely vezetők esetében akár 5000 font is lehet. Tekintettel arra, hogy a munkaerő-megtartást a vállalkozások több mint harmada prioritásként kezeli, milyen lépéseket kellene szem előtt tartaniuk a toborzási költségek csökkentésének, illetve a színvonalas munkaerő vonzásának és megtartásának érdekében? A rugalmas munkavégzés a válaszadók szerint mindhárom kérdésre megoldás lehet.

A felmérések eredménye szerint a fiatal munkavállalók számára különösen fontos a rugalmasság.

Változott a kötetlen munkaidő szabályozása
Január 1-jétől visszatér a régi szabály, miszerint csak akkor beszélhetünk majd kötetlen munkarendről, ha a munkáltató a teljes munkaidő beosztásának jogát átengedi a munkavállaló részére. Itt találja a részleteket.
A munkaidő rugalmas és költségkímélő beosztása és felhasználása elengedhetetlen a sikerhez. Nem mindegy ugyanakkor, hogy hogyan szabályozzuk, egy rossz struktúrával ugyanis sok szükségtelen kiadás jelentkezhet, legyen az akár feleslegesen kifizetett pótlék, vagy esetleg munkaügyi bírság.

A 90 ország több mint 20 ezer üzleti vezetőjének véleményét tükröző felmérés megerősíti, hogy a rugalmas munkavégzésnek köszönhetően Magyarországon is ki lehetne küszöbölni a gyors munkaerő-cserélődést, mivel a hazai válaszadók 71 százaléka a rugalmas munkavégzést emelte ki a tehetségeket leginkább vonzó szempontként.

A felmérés legfontosabb eredményei:

  • A válaszadók 72 százaléka szerint a rugalmas munkavégzés lehetőségének biztosítása a munkavállalók lojalitásának növekedését eredményezi
  • A munkavállalók 56 százaléka utasítaná el azt az állást, amelynél kizárt a rugalmas munkavégzés lehetősége
  • 55 százalékuk állítja, hogy tovább maradt volna az előző állásában, ha lehetősége lett volna a rugalmas munkavégzésre

A felméréssel kapcsolatban Katerina Manou, a Regus regionális igazgatója megjegyezte: „A legjobb munkaerő alkalmazása és megtartása ősidők óta a vállalkozások sikerének kulcsa, azonban nem minden vállalat engedheti meg magának a mesebeli bónuszokat és csábító fizetéseket, hogy versenyképes maradhasson. A munkaerő-cserélődés visszaszorítása abból a szempontból is fontos, hogy el lehet kerülni a HR-cégek bevonásával felmerülő költségeket és a toborzási folyamat kényelmetlenségeit.”

„A rugalmas munkavégzés olyan előnyöket kínál a meglévő és leendő munkavállalók számára, mint a kevesebb stressz vagy a munka és magánélet egyensúlyának javulása, emellett költséghatékony megoldást jelent a tehetséges munkaerő vonzására és megtartására. Megdöbbentő, hogy a rugalmas munkavégzés milyen fontos szemponttá vált: sok válaszadó kifejezetten ez alapján válogat az állásajánlatok közül.”

 

Feliratkozom a(z) Cégvezetés & irányítás téma cikkértesítőjére. A megjelenő új cikkekről tájékoztatást kérek