A pozitív jövőkép növeli a cégvagyont

Ha igazi és tartós változásokat akarunk elérni, akkor az emberek beállítottságával és gondolkodásmódjával kell kezdenünk az átalakítást. Fel kell szabadítanunk és a helyes irányba kell terelnünk az emberek energiáit, ha azt akarjuk, hogy üdvözöljék, és ne akadályozzák a változásokat.

Mit remélt Magyarország az EU-tagságtól és mi lett mindebből 20 év alatt?
Devizahitelezés, euróbevezetés, uniós pénzek, kilátások - online Klasszis Klubtalálkozó élőben Medgyessy Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is Magyarország korábbi miniszterelnökétől!

2024. április 22. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

 


Kép:flickr

Alapvetően megváltoztatja a szervezetek változáskezelésére vonatkozó elképzeléseket az, ha a különböző célok elérése érdekében a problémák helyett az elérni kívánt jövőre összpontosítunk. A gondolkodó emberek tudatosan teremtik meg önmaguk számára azt a kívánatos jövőképet, amely mint hatalmas mágnes vonzza őket magához a jelen gondjain keresztül, és ez igaz az azonos célt elérni kívánó közösségekre is - mondta el Dr.Szeicz János a Corvinus Egyetem oktatója a Big Five akadémia legutóbbi előadásán. (A pozitív pszichológia vállalati hasznával foglalkozik a Profil Training Kft. Sikerük titkáról itt olvashat.)

Divatos vezetési filozófiák dőltek meg általa, és a korszerűnek kikiáltott változáskezelési technikák sorra bizonyították a gyakorlatban, hogy a pozitív jövőkép ereje nélkül nincs a változásnak motorja. Vállalkozók és menedzserek fektettek be, többet vagy kevesebbet, korszerűsítési vágyaikba, s bár törekvéseik többnyire nemesek voltak, a hagyományos felfogású változáskezelési módszerek eredményessége kiábrándítóan rossz volt. A hagyományos felfogású (régi paradigma szerinti) megoldások a célokra és struktúrákra, modernebb felfogásban a folyamatokra koncentráltak.

Csak pozitívan!
A versenyképességhez elengedhetetlen, hogy egy cégben a vezetőtől az utolsó alkalmazottig mindenki képességei legjavát nyújtsa. A pozitív pszichológia szerint ennek eléréséhez a dolgozó jóllétére kell hatással lenni. Kutatások bizonyítják, hogy a vállalkozások által vágyott jellemzők - a jó teljesítmény, a kezdeményezőkészség, az elkötelezettség - megléte szoros összefüggésben van ezzel. A munkaadóknak nemcsak a gyengeségek fejlesztésével, hanem az erősségek megerősítésével és a jóllét állapotának megteremtésével is foglalkozniuk kell. (A pozitív pszichológiáról itt olvashat részletesebben.)

Ha a vezetők elégedetlenek az eredményekkel vagy úgy gondolják, változtatni kell a tevékenységek irányán, akkor leggyakrabban a struktúrát és a folyamatokat szervezik újjá. Ekkor az emberek általában úgy gondolják, jobb, ha alkalmazkodnak, ha úgy sodródnak az árral, ahogy lehet, ezzel a változtatási folyamat technikailag lezárultnak tekinthető, mintha valódi változás történt volna. A kérdés az, hogy a sorsát, mint elkerülhetetlent elfogadó ember, illetőleg emberi közösség képes lesz-e a változások megvalósításának motorjává válni? Természetesen nem - hangsúlyozza a szakember. A jövőorientált felfogásban a kultúra a közösség önkifejeződése, vagyis maga a közösség, ezért holmi utasítások hatására nem képes megváltozni.

Ha igazi és tartós változásokat akarunk elérni, akkor az emberek beállítottságával és gondolkodásmódjával kell kezdenünk az átalakítást. Fel kell szabadítanunk és a helyes irányba kell terelnünk az emberek energiáit, ha azt akarjuk, hogy üdvözöljék, és ne akadályozzák a változásokat. Képesnek kell lennünk arra, hogy felszínre hozzuk az emberekben élő vágyakat, és segítsünk nekik azokból lelkesedést, kiváltó jövőképet formálni. Ösztönöznünk, bátorítanunk kell őket abban, hogy legyenek nyitottak az új lehetőségek irányában, és állandóan kutassák, hogyan érhetik el közös céljaikat. A változásokra nyitott és arra képes közösségek az új modell szerint kialakított jövőkép által, olyan energiamezőben léteznek, amelyet a közösség tagjai együttműködésük szinergiájával hoztak létre, s amelyben szándékaik alakítják ki a valóságot. Ők többé már nem a sors tehetetlen, sodródó bábjai.

Véleményvezér

Szégyenteljes helyre került Magyarország a jogállamisági index alapján

Szégyenteljes helyre került Magyarország a jogállamisági index alapján 

A magyar jogásztársadalom levizsgázott.
Schmitt Pál szelleme kísért Norvégiában

Schmitt Pál szelleme kísért Norvégiában 

A makulátlanság egy elengedhetetlen szempont Norvégiában.
Lengyelországnak jót tett a kormányváltás

Lengyelországnak jót tett a kormányváltás 

A lengyel gazdasági csoda nem három napig tart.
Magyarország Európában az utolsó helyen az egészségügyi kiadások rangsorában

Magyarország Európában az utolsó helyen az egészségügyi kiadások rangsorában 

Mindenképpen javítani kellene a finanszírozáson.
Magyarország a technikai államcsőd felé tart, megszorítások jöhetnek

Magyarország a technikai államcsőd felé tart, megszorítások jöhetnek 

A világgazdaság számai egyre javulnak, miközben a magyar államháztartás senyved.
Magyar Péter szerint levitézlett, idegen nyelven nem beszélő magyar politikusok vannak Brüsszelben

Magyar Péter szerint levitézlett, idegen nyelven nem beszélő magyar politikusok vannak Brüsszelben 

Tényleg ciki Brüsszelben az idegen nyelvet alig tudó magyar képviselők jelenléte.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo