rugalmas vállalatirányítás

hatékony cégvezetés, kötlségcsökkentés, rugalmas vállalatirányítás, ügyvitel, ügyviteli rendszer

Először belül tegyünk rendet

piacesprofit.hu

Folyik ki a pénz és az idő a cégből? Azonnal szervezze újjá az ügyvitelt! Papírral vagy/és digitálisan? Mindig a lehető a legfejlettebb technológiákon alapuljon és integrált rendszerben. Erről szól a Piac & Profit április 3-án megrendezendő Ügyviteli trendek – 2019 workshopja.

Tovább olvasom »
gyerekbarát munkahely, munka-magánélet, munka-magánélet egyensúly, rugalmas munkavégzés, rugalmas vállalatirányítás

Ha nem szereti a gyerekeket, azt megszenvedheti a cége

piacesprofit.hu

A magyar dolgozók háromnegyede még soha nem vitte be a gyerekét a munkahelyére, pedig sok helyen rendszeresek a gyerekbarát programok. A munka és a magánélet egyensúlyában viszont egyre tudatosabbá válnak a munkavállalók, közel felüknél kiemelkedően fontos szempont egy állás kiválasztásánál, hogy az gyerekbarát-e.

Tovább olvasom »
digitális átállás, digitalizáció, hatékony cégvezetés, it a cégben, költségcsökkentés, rugalmas vállalatirányítás

A cégek fele meg sem moccant a digitalizáció irányába

piacesprofit.hu

Ma még csak tízből egy kis- és középvállalkozás tekinti magát digitálisan érettnek, ám az előttünk álló években gyorsan emelkedhet ez az arány – derül ki a CIB Bank kutatásából. A cégek 41 százaléka eddig nem, vagy alig haladt a digitális átállással, de jelentős változásokat terveznek a következő 10 évben. A pénzügy az első terület, ahol a kkv-k a kezdő lépéseket megtették, 90 százalékuk alkalmaz itt valamilyen digitális megoldást.

Tovább olvasom »
hatékony cégvezetés, hatékony vezető, karrier, készség, munkahely, munkavállaló, rugalmas vállalatirányítás

Milyen lesz a digitális kor főnöke?

piacesprofit.hu

Több mint félmillió menedzsment-tanácsadó összegezte a mai karrierlehetőségeket a legnagyobb ilyen jellegű felmérésben. Szerintük hamarabb jutnak ma vezető pozíciókba a technológiai képességekkel és rendszerszerű gondolkodással bíró fiatalabb munkavállalók, mint a rangidős kollégák.

Tovább olvasom »
cégvezetés, projektmenedzser, rugalmas vállalatirányítás

Elég jó zsonglőr ahhoz, hogy menedzser legyen?

piacesprofit.hu

Hol vannak már azok az idők, amikor hatalmas táblákon, hónapról-hónapra követhette egy menedzser a projektek megvalósulását? A mai gyorsan változó környezetben inkább zsonglőrként kell ritmusban tartania a csapatokat és a munkafolyamatokat felkészülve az előreláthatatlan eseményekre és a villámgyors módosításokra.

Tovább olvasom »
alkalmazkodás, cégvezető, rugalmas vállalatirányítás

Nem mindig a házon belüli megoldás a legjobb

piacesprofit.hu

A hazai vállalkozások több mint fele volt kénytelen közepes, vagy annál is nagyobb mértékű nem várt változásokkal szembenézni 2012-ben – derül ki a V-csoport Menedzsment Kft. által végzett felmérésből. Az előző esztendőben ez az arány nagyobb, csaknem kétharmados volt. A válaszadók kevesebb, mint tíz százalékánál adódtak csak kisebb változások tavaly, a magyar cégek harmada nem képes megfelelően kezelni a változásokat.

Tovább olvasom »
fiatal munkavállalók, rugalmas vállalatirányítás, y generáció

Jönnek az Y-srácok!

Sebők Orsolya

Asztalokon ugrálni, összevissza rohangálni ezután sem lesz az irodaélet jellemzője, de a nagyobb rugalmasság és a rövidebb meetingek valószínűleg szabállyá válnak, ahogyan az Y generáció tagjai közül egyre többen elfoglalják helyüket a munka világában.

Tovább olvasom »
coaching, pszichológia, rugalmas vállalatirányítás

A változatosság gyönyörködtet

piacesprofit.hu

A napi rutinban az elfoglalt emberek többsége hajlamos úgy érezni, hogy semmire nincs ideje a munkán kívül. Nincs játék, változatosság, csak monoton hétköznapok. Pedig rajtunk múlik, mennyi játékosságot engedünk be a mindennapokba.

Tovább olvasom »
atipikus foglalkoztatás, infokommunikació, információs társadalom, it, kkv informatika, munkaerő kölcsönzés, munkaerő-közvetítés, rugalmas munkaidő, rugalmas vállalatirányítás, távmunka, vállati informatika

Foglalkoztatás – Lehet másképpen is

Timár Gigi

A folyamatos változások közepette nem könnyű megtervezni, hogy hosszabb távra hány alkalmazottra lehet szüksége a vállalkozásnak, vagy aktuálisan hány ember fizetését bírja el a cég büdzséje. Érdemes számba venni azokat a konstrukciókat, amelyek révén talán megtalálható az optimális megoldás. A júliustól hatályos munka törvénykönyvében pedig új foglalkoztatási formák is megjelennek.

Tovább olvasom »