csapatmunka

csapatmunka, hatékonyság, it a cégben

A jó csapatmunkához nemcsak egy jó csapat kell

piacesprofit.hu

Megfelelő körülmények között a csapatmunka a többszörösére növeli a hatékonyságot, ezért minden szervezet számára fontos, hogy ösztönözze a kollégák közötti együttműködést. A Micro Focus szakértői szerint a közös tevékenységeket és az információk megosztását az segíti leginkább, ha a vállalatok fejlett csoportmunka-megoldásokat vesznek igénybe, és támogatják a cégen belüli kommunikáció kultúráját.

Tovább olvasom »
bizalmi tőke, cégsiker, csapatmunka, elon musk, fluktuáció, mikromenedzsment, vezetési stílusok, vezetői bizalom

Véssük fel: a bizalmi tőke nem kívülről jön!

Szeicz András

A kölcsönös bizalom a cég sikerének egyik legfontosabb építőköve lehet, legyen szó akár az alkalmazottakról, akár az üzlettársakról. A bizalom kötőanyaga a szervezetnek, minősége alakítja az egyes részek közötti együttműködést. Ha megfelelő mértékben kialakul, csökkenti a működési kockázatot, növeli a hatékonyságot. Azonban még a legjobb vezetőknek is tanulniuk kell bízni és bizalmat építeni.

Tovább olvasom »
alkalmazott, beosztott, bizalom, csapatépítés, csapatmunka, csoportdinamika, főnök, hr, karrier, munkaadó, munkavállaló, pszichológia

Így vívhatja ki alkalmazottai bizalmát az új főnök

piac-profit.hu

A bizalom nem olyasvalami, amit egyik napról a másikra ki lehet vívni másokban. Ha új főnökként olyan taktikákat viszünk bele vezetési stílusunkba, amikkel őszintén érzékeltetjük az új beosztottjainkkal, hogy fontos a véleményük, az előbb-utóbb meghálálja magát. Kialakul a konstruktív együttműködés és a bizalom az új felettes és az összeszokott team között, mert annak tagjai rájönnek, hogy az ő érdeküket is szívén viseli a boss.

Tovább olvasom »
csapatmunka, együttműködés, irodai eszközök, irodai munka, kkv informatika

Utáljuk a kollégát, de nem köpjük be a főnöknél

piacesprofit.hu

Hiánycikk a csapatmunka és talán az alapvető udvariasság is a magyar munkahelyeken. A dolgozók csaknem felénél okoz gondot a csapaton belüli kommunikáció, de még az egymásra figyelés hiánya is problémás. Ugyanakkor nem árulkodós nemzet a magyar, a munkavállalók csak alig két százaléka jelzi a problémákat főnökeinek.

Tovább olvasom »